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所屬領域

銷售技巧 > 銷售談判
適合行業

電力能源行業生產制造行業家居建材行業教育培訓行業其他
課程背景
課程目標

本課程從宏觀層面系統的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個關鍵決策角色，并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法；同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求，找到影響關鍵決策人的關鍵要素，并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法，讓客戶高層堅定成為我們的支持者，幫助學員快速的拿到訂單。
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

一、建立工業大客戶關系營銷
工業行業營銷模式
建立新關系營銷的三個階段
重塑信任營銷的六句秘訣
建立關系營銷的四大核心
關系營銷發展的“五個臺階”
25方格理論是關系營銷的最高準則
提升職業化銷售經理的四個臺階
經典案例：260萬的項目高層突破
二、如何克服高層互動時的懼上心態
1、高層公關的戰略意義
誰是高層
高層的7個典型特質
高層拜訪價值-分析機會與勝算
經典案例：高層到底支持誰？
2、拜訪高層的心態
拜訪高層時的四類不良心態
懼上心態的三個根源
懼上心態的五大通道演練
克服懼上心態的四個方法
經典案例：如何幫助小張走出懼上的困局
三、高層公關策略
1、誰是高層，分層攻略
組織構架與采購決策流程分析
決策層攻略
執行層攻略
操作層攻略
影響層攻略
大客戶關系突破的三條戰線
組織內部的行政關系、友情關系和利益關系
2、大項目高層運作的法則
自下往上--爬樓梯問題與策略
自上而下--下樓梯問題與策略
自上往下，自下再上---雙螺旋法則
經典案例：十拿九穩的項目為何落單了
四、識別高層的風格與需求
1、高層情報收集與應用
高層個人情報收集與應用
高層組織情報收集與應用
高層項目情報收集與應用
經典案例：銷售冠軍的成單秘密？如何收集分析項目的高層情報？
2、高層社交風格分析
高層的顯象與社交風格的關系
社交風格的分析
四類社交風格的特征
四類社交風格的喜好和禁忌
如何通過言行快速識別客戶的社交風格
如何投其所好分別搞定四類不同風格的客戶
案例分析：判斷客戶類型和公關方法
3、高層需求分析
對客戶的需求識別的錯覺
客戶的隱形需求和顯性需求
人性需求的五大通道
客戶的三大利益分析
如何利用人性的需求來搞定客戶
何時可以對高層作利益承諾
在線人、中層和高層分配物質利益
如何管理好客戶對物質利益的預期
國企高層與民企高層文化與需求差異
政府高層與國企高層需求的差異
技術類的高層與財務類高層需求分析
公司總裁或項目一把手的四大憂慮
一把手面臨的企業和個人問題
經典案例：非常有潛力大客戶久攻不下？
五、高層客戶的拜訪
1、高層客戶拜訪
高層喜歡和什么樣的人打交道
如何打動高層
高層拜訪前信息、資料、物品及禮品
如何突破中層陷阱
三種拜訪高層的模式
被高層謝絕或拒絕如何應對？
被高層介紹給下級如何應對？
由高層到中層被中層踢皮球怎么辦？
如何通過電話吸引高層取得見面？
高層認可的六個信號
演練：電話約見演練
經典案例：線人搞定了，單子為什么飛了？
六、與高層發展關系建立信任
1、推進高層客情關系的13大利器
尋找并建立共同點
演練：通過共同點破冰
肯定并認同的技巧與話術
贊美的技巧與話術
重復的技巧與話術
傾聽的5重策略與方法
面對高層有殺傷力的“三大問”
如何投其所好
幫助客戶解決難題--雪中送炭的學問
經典案例：千鋒煤礦瓦斯管道項目運作
推進高層關系五層話術
推進高層關系四類活動
如何造場控場，通過場影響高層
經典案例：利用公司慶典搞定高層
搞定高層的三板斧
經典案例：拼死一搏，鹿死誰手
突破高層的九陰真經
2、如何由線人推進高層關系
項目上下合作共鳴的重要性
線人引薦高層的前提條件
由外部線人引薦高層的項目運作
如何突破被線人屏蔽的高層
經典案例：如何由基層線人推進高層關系
經典案例：中石化入圍，高層公關成標王
3、如何建立高層信任
高層信任的根本
信任度與親近度的關系
工業品營銷的信任樹
贏得高層信任的6大策略
七、如何培訓高層---引導需求
培訓高層的目標
培訓高層的要點
培訓高層的技巧
影響說服高層的輔助活動
利用SPIN系統引導高層
案例：培訓說服高層的經典案例
八、高層客戶關系維護
高層關系維護的六大原則
高層關系維護的五大策略
高層關系維護的三個秘訣
高層關系的維護18個方法
客情關系的六個臺階
演練：判斷客戶關系的階段
高層關系的五大立場
如何判斷高層的真實立場
案例：利用差異化的人情搞定高層？
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課程標簽：銷售技巧、銷售談判