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國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    認(rèn)證課程:《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《銷售動(dòng)作分解》 管理類課程 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作 高效溝通》、《如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)》、《管理輕松 業(yè)績(jī)倍增》、《打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》《管理者的人格魅力塑造與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理者角色認(rèn)知與自我管理》《情景領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)》《打造高效優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化》《高效目標(biāo)制定與時(shí)間管理》《高品質(zhì)溝通技巧》 營(yíng)銷……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
高效執(zhí)行力的修煉與提升

2019-11-18 更新 543次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 執(zhí)行力
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 煙草行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    1. 讓員工清楚認(rèn)識(shí)承擔(dān)與責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長(zhǎng)與發(fā)展的好處,并擁一顆“樂(lè)在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作; 2. 培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作,把“做好了”當(dāng)“做了”; 3. 教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來(lái)報(bào)酬,而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過(guò)程。 4. 提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到大幅度提升,為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)中層管理者
  • 課程大綱

    一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力

    1.如何去理解執(zhí)行力

    2.執(zhí)行力為什么重要

    3.執(zhí)行力不佳的原因

    二、執(zhí)行力之根本--責(zé)任勝于能力

    1.擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力

    2.真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由

    3.擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

    4.鎖定責(zé)任:沒(méi)有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任

    三、執(zhí)行力之關(guān)鍵——工作重在到位

    1.到位不到位,相差100倍

    2.確保工作到位的5大心態(tài)

    1)責(zé)任心態(tài)

    2)主動(dòng)心態(tài)

    3)空杯心態(tài)

    4)專業(yè)心態(tài)

    3.確保工作到位的三大思維

    1)結(jié)果思維

    2)系統(tǒng)思維

    3)換位思維

    4.確保工作到位的36字準(zhǔn)則

    1)勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨

    2)聽(tīng)明白、問(wèn)清楚、說(shuō)到位

    3)勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查

    4)必復(fù)命、要反思、定流程

    四、執(zhí)行力之要素——執(zhí)行理念與原則

    1.執(zhí)行原則

    2)服從原則

    3)目標(biāo)原則

    4)速度原則

    5)團(tuán)隊(duì)原則

    2.24字執(zhí)行方針

    a)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

    b)執(zhí)行中:速度第一、完美第二

    c)執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

    五、如何提高個(gè)人執(zhí)行力--正確的做事

    1.確保任務(wù)清楚

    2.提高效率做事

    1)時(shí)間用到什么地方去了?

    2)如何管理時(shí)間

    3)分清優(yōu)先順序

    4)羅列時(shí)間表單

    5)檢查執(zhí)行條件

    3.確保高效溝通

    1)溝通目的

    2)溝通思維

    3)溝通步驟

    4)溝通底線

    5)同理心

    4.及時(shí)反饋信息

    1)如何做到有效反饋

    5.目標(biāo)落地與標(biāo)準(zhǔn)解析


    課程標(biāo)簽:通用管理,管理技能

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