國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
2019-11-18 更新 543次瀏覽
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1.如何去理解執(zhí)行力
2.執(zhí)行力為什么重要
3.執(zhí)行力不佳的原因
二、執(zhí)行力之根本--責(zé)任勝于能力
1.擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
2.真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由
3.擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
4.鎖定責(zé)任:沒(méi)有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任
三、執(zhí)行力之關(guān)鍵——工作重在到位
1.到位不到位,相差100倍
2.確保工作到位的5大心態(tài)
1)責(zé)任心態(tài)
2)主動(dòng)心態(tài)
3)空杯心態(tài)
4)專業(yè)心態(tài)
3.確保工作到位的三大思維
1)結(jié)果思維
2)系統(tǒng)思維
3)換位思維
4.確保工作到位的36字準(zhǔn)則
1)勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
2)聽(tīng)明白、問(wèn)清楚、說(shuō)到位
3)勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查
4)必復(fù)命、要反思、定流程
四、執(zhí)行力之要素——執(zhí)行理念與原則
1.執(zhí)行原則
2)服從原則
3)目標(biāo)原則
4)速度原則
5)團(tuán)隊(duì)原則
2.24字執(zhí)行方針
a)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
b)執(zhí)行中:速度第一、完美第二
c)執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二
五、如何提高個(gè)人執(zhí)行力--正確的做事
1.確保任務(wù)清楚
2.提高效率做事
1)時(shí)間用到什么地方去了?
2)如何管理時(shí)間
3)分清優(yōu)先順序
4)羅列時(shí)間表單
5)檢查執(zhí)行條件
3.確保高效溝通
1)溝通目的
2)溝通思維
3)溝通步驟
4)溝通底線
5)同理心
4.及時(shí)反饋信息
1)如何做到有效反饋
5.目標(biāo)落地與標(biāo)準(zhǔn)解析
課程標(biāo)簽:通用管理,管理技能
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