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國家高級人力資源管理師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    認證課程:《TTT內訓師培訓》《銷售動作分解》 管理類課程 《團隊協作 高效溝通》、《如何打造巔峰團隊》、《管理輕松 業績倍增》、《打造狼性營銷團隊》《職業化心態養成》《管理者的人格魅力塑造與領導藝術》《管理者角色認知與自我管理》《情景領導力與教練技術》《打造高效優質的團隊文化》《高效目標制定與時間管理》《高品質溝通技巧》 營銷……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
職業技能提升 成就卓越員工培訓課程大綱

2019-11-18 更新 596次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 建筑地產行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    1.老師通過寓教于樂的培訓方式,拓展員工的思路,總結一些事務處理時的道理 2.老師運用大量的客戶服務及投訴實景案例剖析問題,解決問題 3.本次課程運用課程講授、案例剖析、頭腦風暴、角色扮演、情景模擬、視頻教學等方式
  • 課程目標
      1、調整心態:好的心態是成功的基礎,也決定結果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發現心態缺陷和不足并調整;?   2、激發潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發現盲點和局限,從而自我提升突破,激發工作潛能;?   3、提升素質:能力和素質苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列訓練,實現自我突破和提升;?   4、凝聚團隊:課程將從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信、關愛、付出和共贏等特質,從而培養團隊精神及對他人的信任感,凝聚共識以增強團隊的凝聚力、執行力;? 5、協作共贏:掌握如何說、如何聽,提升溝通能力、促進團隊協作共贏,。 ? 6、技巧提升:學習分析不同客戶的個性化需求,采用不同方式滿足不同客戶的需求,用服務來體現價值。?
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    模塊一:職業素養——打造員工陽光心態

    一、什么是陽光心態

    1.何謂心態

    1)心態的概念

    2)工作中有三種人

    一種是不知不覺人

    一種是后知后覺人

    一種是先知先覺人

    態度只有兩種:積極與消極

    成功與心態和能力關系解析

    故事分享:秀才上京趕考

    3)心態的力量

    -人裁

    -人材

    -人才

    -人財

    4)教授做實驗的故事

    二、塑造陽光心態的方法

    (一)改變態度

    1.引發態度的三種信息

    1)認知

    2)情感

    3)行為

    2態度決定行為

    3、美國著名心理學家愛利克·伯奈提出了四種人際交往模式

    4、態度改變理論

    1)依從/認同/內化

    2)費斯廷格的認知不協調理論

    (二)活在當下

    1.什么是活在當下

    2.活在當下的故事

    3.要以未來為導向活在過程當中

    4、如何快樂工作

    (三)學會感恩

    -學會做個有心人

    (四)天堂或地獄

    (五)學會彎曲

    1.人的三個境界:平和了、快樂了、苦惱了

    2.人們喜歡和愉快樂觀的人在一起!

    ——繃起臉來要用60條肌肉,但笑的時候只要用14條肌肉

    孿生姐妹的故事

    模塊二:技能推動——高效溝通的藝術

    第一節:溝通的本質

    1.高效溝通的本質

    2.正確認識人際交往中的“溝”

    3.高效溝通的作用和目的

    4.高效溝通模型

    1)溝通中的一個核心

    2)溝通中的三大手段

    5.溝通中的禁忌

    情境演練:溝通的作用

    案例分析:我公司的管理者小王為什么吃力不討好?

    小組討論:溝通的障礙有哪些

    第二節:高效溝通四環節

    1.溝通技巧之一----看

    2.溝通技巧之二----聽

    1)有效傾聽的3個原則

    【案例分析】:李小龍甄子丹案例

    讀書人案例

    2)傾聽中的禁忌

    3.溝通的技巧之三---說

    1)說的三大表現

    ——0級

    ——一級

    ——二級

    2)工作中積極的說

    3)工作中消極的說

    4)怎樣建立信賴感

    4.溝通的技巧之四----問

    【實戰演練】:每人問三個封閉式的問題并進行分析

    【案例分析】:請不要打斷別人的談話

    第三節:不同人際風格的溝通技巧

    1.人際風格的四大分類

    1)分析型人的特征和與其溝通技巧

    2)力量型人的特征和與其溝通技巧

    3)活潑型人的特征和與其溝通技巧

    4)和平型人的特征和與其溝通技巧

    2.提升溝通效果的四大法則

    1)“面子”工程

    2)牢記目標

    3)我操縱,您決定

    4)用“心”溝通

    模塊三:技能提升——銷售輕松業績倍增

    一、顧客心理多分析

    1、顧客購買決策七步驟

    2、影響客戶購買因素知識

    產品知識—購買知識—使用知識—自我知識

    小組討論:顧客不同購買階段應對技巧

    二、識別顧客問需求

    1、黃金三問之問需求

    -冰山原理:顯性需求&隱性需求

    -挖掘客戶隱性需求的三個原則

    實戰案例:迪士尼店員用一個問題輕松成交

    2、黃金三問之問時間

    -判斷客戶是否當天購買的8個信號

    3、識別顧客行為風格

    -(和平型)顧客特點與應對技巧

    -(活潑型)顧客特點與應對技巧

    -(果敢型)顧客特點與應對技巧

    -(完美型)顧客特點與應對技巧

    三、引導體驗多參與

    1、頂尖銷售高手溝通技巧

    -銷售冠軍“奔馳”能力模型

    實戰演練:銷售思維模式訓練“會說是的”

    -銷售溝通如何講故事拿訂單?

    實戰演練:每個小組講一個公司的品牌故事

    2、銷售溝通專業產品演示技巧

    -心法:產品介紹的四個層次

    -說法:FAB法則&8種語言風格

    -身法:情景演示&對比演示

    實戰演練:“金牌”+“獵狗”演練產品FAB賣點

    四:專業成交促新單

    1、識別顧客購買的5個語言信號

    2、狼性銷售主動逼單10個法則

    3、三句話讓顧客買得高興

    4、一個請求讓顧客愿意轉介紹

    案例分享:王姐的十八里相送

    銷售工具與課后運用


    課程標簽:職業素養,辦公技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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