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國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    認(rèn)證課程:《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《銷售動(dòng)作分解》 管理類課程 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作 高效溝通》、《如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)》、《管理輕松 業(yè)績(jī)倍增》、《打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》《管理者的人格魅力塑造與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理者角色認(rèn)知與自我管理》《情景領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)》《打造高效優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化》《高效目標(biāo)制定與時(shí)間管理》《高品質(zhì)溝通技巧》 營(yíng)銷……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程大綱

2019-11-18 更新 483次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    暖身破冰:互動(dòng)暖身游戲

    學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)是什么?——改變

    第一章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力

    互動(dòng)暖身游戲

    一、分組:

    1、選出組長(zhǎng)

    2、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、團(tuán)旗

    3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK

    二、團(tuán)隊(duì)PK游戲

    游戲:歡樂(lè)無(wú)極

    三、職業(yè)化的認(rèn)知

    1、我們靠什么生活的更好?

    課堂討論:從中感悟到了什么?

    職業(yè)化的常見(jiàn)誤區(qū)

    職化化管理者的十轉(zhuǎn)變

    企業(yè)基業(yè)常青的核心:做個(gè)讓別人放心的人

    老板為什么要付你薪水?

    你什么時(shí)候會(huì)被“退貨”?

    2、團(tuán)隊(duì)中的積極思維?

    帶團(tuán)隊(duì)案例:小成成長(zhǎng)的故事

    四、職業(yè)化的價(jià)值

    企業(yè)的靈魂:文化

    如何建立企業(yè)文化建設(shè)?

    —制度

    —行為

    —情感

    企業(yè)文化對(duì)員工的好處!

    企業(yè)文化與員工管理

    二、卓越團(tuán)隊(duì)的九大基因

    1、1.做一個(gè)讓別人放心的人

    正心*正念*正行*正果=放心

    2.有結(jié)果比有道理更重要

    3..一絲的懷疑必將導(dǎo)致完全的失敗

    4.十分耕耘,十分收獲

    5.做好本職工作是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)

    6.凡使我痛苦者,必將使我強(qiáng)大

    7.我不再抱怨

    8.8.知榮辱·懂感恩·盡責(zé)任

    一封珍貴的信

    卓越團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

    木桶原理

    討論:你學(xué)到了什么?

    自我管理

    一以身作則

    一樹(shù)立權(quán)威

    一榜樣作用

    自我管理(工具運(yùn)用)

    靜態(tài)工作

    動(dòng)態(tài)工作

    重要日歷

    人員驅(qū)動(dòng)

    (全課程目錄完)

    此課程適合的企業(yè):

    本課程適用面比較廣,沒(méi)有太多行業(yè)限制。

    此課程結(jié)合了本人多年管理經(jīng)驗(yàn),可以系統(tǒng)地幫學(xué)員整理管理思路,幫學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)方法,形成適合企業(yè)的“管理手冊(cè)”。


    課程標(biāo)簽:通用管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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