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國際注冊職業培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1、中層管理: 《高效溝通?》 《領導力?》 《目標與計劃》 《贏在執行力?》 《職業化?素養》 《陽光心態?》 《情緒與壓力?》 《中層干部管理綜合提升》 《企業文化》? 《企業文化與……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
團隊建設與團隊協作培訓課程大綱

2019-11-11 更新 582次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 團隊建設
  • 適合行業
    銀行證券行業 快消品行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    30%的講授,30%的學員分享,40%的互動練習; 內容實戰性強,授課方式新穎、幽默風趣,通過結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 電影精彩片段 + 討論培訓 + 全程互動型訓練等方式,引導學員經由“自省――內悟――外發”,讓學員在學中練,在練中悟,寓教于樂,立刻產生提升和改變!
  • 課程目標
    樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系; 提升員工職業化素養,適應市場競爭需求; 讓員工自動自發,愛崗敬業,積極主動為企業創造效益; 幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作; 加強團隊凝聚力,培養良好的協作意識,提高工作效率; 形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙; 以結果為導向、有效執行、完成目標; 加強自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂工作,增加績效。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    全體員工、企業管理人員、企業經營服務人員
  • 課程大綱

    致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)

    團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組

    游戲:團隊節拍——團隊與團伙

    團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采

    團隊建設:

      第一模塊:團隊角色的認知

       1、我是誰

    游戲:海洋遇險 

    討論:你的答案與團隊答案有何異同?在團隊中你身處何處?

        分享+感悟

    什么樣的團隊是高效團隊?

    目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)

    思考:我的團隊是做什么的?做到了嗎?是高績效嗎?我呢?我高績效嗎?

    在團隊中,我充分表達了我意見嗎?最終結果中有我的貢獻嗎?

    目的:這是我的船,我是船上不可或缺的一員。清晰我為誰服務!

    2、我知道我是誰時,我能做到什么?

    體驗:管理金字塔

    分享+感悟

    清醒地做自己,與在團隊里做自己一樣嗎?

    團隊人員角色分配及其合作(我在這個游戲中角色是什么,我做到了什么?)

    思考:我的心智模式是怎樣的 ?(信念+價值觀+行為準則)

    心智模式如何形成?(直接與間接經驗、經歷、習慣、感悟)

    哪些心智需要改變?(變輕松,還是不改變輕松或者相反)

    目的:九鉆心智,從“心”建立(把服務對象當“人”,讓工作有“魂”)

    第二模塊: 團隊溝通與協作

    1、尋找回來的世界

    案例分析: 一次會議、獎勵風波、個人關系、職業規劃

    體驗:自我的感覺,溝通自我。(我來自何方,我希望成為什么樣的人)

    體驗:和別人溝通的感覺,溝通他人。(對面是誰,喜怒哀樂是什么)

    體驗:和大家一起的感覺,溝通團隊。(我們共同努力想做到什么)

    分享:三者不同的感受。

    體會:我是萬物之源

    目的:為我的世界負責任

    2、用我的立場與原則生活

    游戲:你出什么牌

    分享+感悟

    掌控自己的態度(港口為我做了什么,我為港口做了什么?)

    重建九鉆心智

    思考:你擁有多少鉆石?(我有多少可以為港口工作的特長?)

    目的:你好、我好、世界好,對別人好最終是為自己好。

    第三模塊:團隊關系 

    1、生命的真相

    體驗:你了解你自己嗎?

        自我認知體驗及相互認知體驗練習

    自我認知的感悟練習(我在家庭里的角色是什么?在港口的角色是什么?)

    案例分析:標識不明顯、車輛落水事故、停航事件、貨物周轉出錯

    分享:生命系統關系圖與企業系統關系圈

    體驗:三位一體的系統平衡之道

    2、我的團長我的團

    體驗:感知與贊美練習

    你了解你的團隊嗎?你認同你的團隊嗎?你信任你的團隊嗎?

    分享+感悟

    分享:愛要大聲說出來

    目的:認同自己方能自信,贊美生活才會感恩

    第四模塊:團隊協作

    1、西方管理與中國之道(1.5小時)

    西方管理科學應用

    中化文化傳承內核

    游戲:管理七巧板

    分享+感悟

    志同道合團隊的動力源(目標一致,和光同塵)

    團隊因何追隨領導(我為誰負責任,誰為我所用)

    隊員的忠誠從何而來(個人利益、部門利益與港口利益的合與分)

    2、中體西用的實踐(1.0小時)

    分享:十全十美團隊的十把武器

    目的:最好的學習在實踐中,實踐才能獲得最好的成果。

    課程回顧 + 結束(0.5小時)

    1、課程回顧,分享交流

    2、課程結營

    評分、頒獎

    表達期望、祝福、儀式、合影               


    課程標簽:通用管理,團隊建設

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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