2019-11-11 更新 510次瀏覽
致歡迎詞及課程介紹
團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組
游戲:團隊節拍——團隊與團伙
團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采
團隊建設:
高績效團隊是怎么構成的(5P)
目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)
思考:你的團隊是否高績效?你能高績效嗎?
驅動力之利用的力量
游戲:誰是領導人——領導與跟隨
分享+感悟
模塊一知心篇
向領袖學習領袖心智
習總書記治國之道
修身齊家治國平天下
討論:你身處何處?
心智何來
驅動力之相信的力量
何謂心智模式?(信念+價值觀+行為準則)
心智模式如何形成?(非完全歸納總結)
哪些心智需要改變?(變則輕松,不改變則持續痛苦)
九鉆心智,重“心”建立
游戲:生命之塔
分享+感悟
模塊二知智篇
尋找回來的世界
“我”與自我
“我”與他人
“我”與社會
“我”與自然萬物
做自己的神
掌控自己的態度
重建九鉆心智
思考:你擁有多少鉆石?
重新認識對自己人生的掌控
游戲:你出什么牌
(通過無領導小組理解團隊的作用、特征)
分享+感悟
模塊三知行篇
生命的真相
生命體系關系圖
系統平衡之道
用系統力量做系統的事
六心級心態模型
體驗:你信任你的團隊嗎?
自我認知
自我認知的感悟練習
自我認知的感悟分享
(團隊協作意識中,信任是協作的基礎,自信是信任的前提,自我價值的認可是建立良好心態的基石)
體驗:愛要大聲說出來
分享+感悟
西方管理與中國之道
西方管理科學應用
中化文化傳承內核
中體西用的實踐
(向目標前進
1、目標的黃金準則——SMART原則
2、目標到計劃的轉化
3、目標的達成——有結果的執行力
執行文化的“三要”、執行的24戰略)
分享:你的執行力運用在哪里?
領袖如何帶動團隊
團隊的動力方向
團隊因何追隨領袖
隊員的忠誠從何而來
游戲:七巧板
分享+感悟
課程回顧+結束
1、課程回顧,分享交流
2、課程結營
評分、頒獎
表達期望、祝福、儀式、合影
課程標簽:職業素養,職業修養