國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
2019-11-11 更新 468次瀏覽
從溝通的深度認(rèn)知到對(duì)其“道法術(shù)”三個(gè)層次的剖析與實(shí)踐,
讓溝通做到自然有效有度有力!
開(kāi)篇溝通重不重要?知道不等于會(huì)
第一章我們對(duì)職場(chǎng)溝通了解有多少?
一、是溝通與管理溝通?
溝通的基本含義
溝通的不同形式與渠道
溝通的不同對(duì)象
二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素
溝通的雙向性
溝通中的幾種行為
溝通的靈魂-同理心
三、溝通的不同形式與渠道
溝通的幾種形式和渠道
看的注意點(diǎn)和技巧
有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧
說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧
提問(wèn)的方法與技巧
溝通過(guò)程中的身體語(yǔ)言
電話溝通的注意點(diǎn)
書(shū)面溝通的分類與注意點(diǎn)
現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通
培訓(xùn)實(shí)踐:共同的節(jié)拍
第二章職場(chǎng)溝通之“道”——通用法則
一、克服溝通中的各類障礙
影響溝通的因素
溝通目的不明確
過(guò)早做出假設(shè)
憑過(guò)去經(jīng)驗(yàn)溝通
克服環(huán)境干擾
應(yīng)對(duì)文化差異的影響
二、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
人際行為風(fēng)格解析
人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
了解個(gè)人溝通風(fēng)格
不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
三、商務(wù)溝通
說(shuō)服客戶的十項(xiàng)原則
客戶不同性格類型的對(duì)付方法
培訓(xùn)實(shí)踐:角色扮演的課題
第三章職場(chǎng)溝通之“法”——技術(shù)運(yùn)用
七、內(nèi)部溝通中與不同方向的溝通對(duì)象溝通的注意點(diǎn)
與上司溝通(復(fù)命、匯報(bào)、提建議、商討問(wèn)題、開(kāi)會(huì)等)
1、與上司的相處之道——做好下屬,輔佐上司
與下屬溝通(命令、批評(píng)、討論、組織開(kāi)會(huì)等)
2、與同事的相處之道——管好自己不要給別人帶來(lái)麻煩
與同事溝通(求助、幫助、合作等)
3、與下屬的相處之道——態(tài)度誠(chéng)懇,誘其
八、內(nèi)部溝通中的執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力塑造與不同層面人員所要學(xué)習(xí)的相關(guān)系列課程
1、不同層面執(zhí)行者與系列課程對(duì)應(yīng)
2、執(zhí)行力體現(xiàn)和滲透的環(huán)節(jié)
培訓(xùn)實(shí)踐:七巧板游戲
第四章讓溝通越來(lái)越自然而然
不同層面執(zhí)行力提升的綜合措施和相關(guān)案例
1、經(jīng)營(yíng)層人員的執(zhí)行力提升
2、管理層人員的執(zhí)行力提升
3、一線員工層人員的執(zhí)行力提升
培訓(xùn)實(shí)踐:快樂(lè)溝通力
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng),溝通技巧
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備10210720號(hào)-10
Copyright ? 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.