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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 管理技能
適合行業

航空客運行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業
課程背景

《新醫改背景下醫院管理變革——人事制度改革及新模式構建》是國研智源管理研究咨詢中心提出的醫院“競爭力提升工程”中核心管理體系之一，伴隨著衛生事業改革的不斷深入，尤其是新醫改方案鼓勵社會資本發展醫療衛生事業和國家推行醫生多點執業的放開及試點，醫療服務機構面臨兩方面競爭越來越激烈：一是醫療服務市場中的競爭日趨激烈；二是對醫療優勢人才爭奪的日趨激烈。這對我國醫院（尤其是公立醫院）的人事管理體制面臨著前所未有的挑戰。建立適應市場經濟需要和醫院競爭特點的現代人事管理制度，將有利于充分調動醫院各類人員的積極性和創造性，吸引社會優秀醫療人才，增強醫院的活力和自我發展能力，提高醫院的競爭力、使醫院能更好地為社會服務。國研智源管理咨詢中心在緊緊把握我國醫療改革政策脈搏基礎上，總結國內外一流醫療服務機構的案例經驗，結合我國醫療服務市場的現實環境，開發實用的操作工具和管理體系，為我國醫療服務機構提高人才競爭優勢提出系統解決方案。
課程目標
課程時長

一天
適合對象

衛生主管部門領導、醫院負責人、院長、分管人事的副院長、醫院人事部門主管
課程大綱

第一章新醫改對醫療服務機構人才管理提出的挑戰
新醫改對人才管理的影響；我國目前醫院人事制度管理挑戰；未來我國醫療機構人事制度改革的主要趨勢；案例：北京某知名醫院專家流失到民營醫院的啟示
第二章典型國家或地區醫療人事制度管理模式
美國等發達國家醫院人事管理模式；我國臺灣、香港等地醫院人事管理模式及其特點（臺灣彰化基督教醫院、臺北萬芳醫院等）；大陸地區典型醫療服務機構醫院人事管理模式（協和醫院、杭州邵逸夫醫院及美中宜和婦兒醫院等）
第三章醫院人才戰略體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才發展戰略管理提出的挑戰；新醫改背景下醫院人才戰略管理核心內容；案例分析——典型醫院的人才戰略管理及其發揮的作用
第四章醫院人才招募體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才招募體系提出的挑戰；醫生多點執業對醫院人才招募管理的影響，新醫改背景下醫院人才招募管理的核心內容；案例分析——典型醫院的人才招募管理體系及其發揮的作用
第五章醫院人才使用體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才使用的影響；醫生多點執業對醫院人才使用的影響，新醫改背景下醫院人才使用體系的核心內容；案例分析——典型醫院的人才使用體系及其發揮的作用
第六章醫院人才培養體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才培養體系的影響；醫生多點執業對醫院培養體系的影響，新醫改背景下醫院培養體系的核心內容；案例分析——典型醫院的人才培養體系及其發揮的作用
第七章醫院人才考核體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才考核評價體系的影響；醫生多點執業對人才考核評價體系的影響，新醫改背景下醫院人才考核體系的核心內容；案例分析——典型醫院的人才考核體系及其發揮的作用
第八章醫院人才薪酬激勵體系的變革及新模式構建
新醫改對醫院當前人才激勵體系的影響；醫生多點執業對人才薪酬激勵體系的影響，新醫改背景下醫院人才薪酬激勵體系的核心內容；案例分析——典型醫院的人才薪酬激勵體系及其發揮的作用

課程標簽：戰略規劃 | 企業變革