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現代管理體系的專業構建者

醫院精細化管理與標準化建設

2019-07-02 更新 575次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 精細化管理
  • 適合行業
    航空客運行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
    通過本課程的學習,讓學員達到以下目標。目標1、了解國內外一流醫院精細化管理模式及在本醫院的借鑒作用。目標2、探討提高病人滿意度、工作效率、提高醫療質量的途徑和方法。目標3、教會學員系統思考、精細作業、目標管理的思維方式。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    衛生系統領導、醫院領導、中層管理者及醫生
  • 課程大綱

    一、醫院人力資源精細化管理
    1、醫院組織架構設計
    2、醫院職位體系設計
    3、醫院工作職責設計
    4、職位能力素質模型與勝任力評價
    5、職業技能培養及職業發展體系
    6、工績效評估與改進
    7、多通路職業發展體系設計
    8、有利于激發員工活力、吸引優秀人才的薪酬體管理
    9、案例:國內外一流醫院人力資源管理標準化建設介紹
    二、醫院質量控制精細化管理
    1.國內外一流醫院質控管理發展趨勢
    2、醫療質量控制管理機構與職責
    3.醫務人員質量自我管理與審查
    4、各醫療崗位質控監控項目設計
    5.質控的分級管理與考核
    6、醫療質控反饋機制與評價
    7、醫療質控的激勵與獎懲機制
    8.持續質量改進項目的管理
    9.JCI理念在我國醫院管理的運用
    10、案例:國內外一流醫院質量管理體系案例介紹
    三、醫院服務標準化建設
    1、新醫改對醫院的醫療服務模式影響
    2.國內外一流醫院醫療服務經驗總結
    3、以病人為中心優質服務服務價值與標準
    4.優質服務流程及標準化
    5、醫患溝通技巧與危機處理
    6、服務補救與投訴處理
    7、案例:國內外一流醫院服務體系介紹

    課程標簽:戰略規劃 | 企業變革

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