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?PTT資深職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    ?《TTT培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》(2-5天) ?《參與式課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 ?《微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 ?《案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)五步曲》 ?《引導(dǎo)教學(xué)的八大秘訣》 ?《PPT設(shè)計(jì)與演示之道》 ?《演講與表達(dá)技巧》 ?《行動(dòng)學(xué)習(xí)九步法》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
《參與式課程開(kāi)發(fā)與授課藝術(shù)》培訓(xùn)課程大綱

2019-11-22 更新 408次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 辦公技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
  • 課程背景
    培訓(xùn)需科學(xué),授課要藝術(shù)。專業(yè)化的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能夠讓培訓(xùn)更科學(xué)、讓培訓(xùn)更系統(tǒng)、讓培訓(xùn)更適用、讓培訓(xùn)更精彩。本課程對(duì)課程開(kāi)發(fā)的目的、設(shè)計(jì)方法、開(kāi)發(fā)模式、開(kāi)發(fā)管理等多個(gè)維度展開(kāi),提供一套更合適的課程開(kāi)發(fā)方法與工具模型,來(lái)提升培訓(xùn)者和管理者的課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理能力。
  • 課程目標(biāo)
    提升管理者和培訓(xùn)者的課程開(kāi)發(fā)與管理能力
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員等
  • 課程大綱

    第一天:參與式課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

    互動(dòng):什么是好的課程

    一:課程開(kāi)發(fā)理念

    1.1課程開(kāi)發(fā)的基本前提

    1.2課程開(kāi)發(fā)前必須考慮的三個(gè)問(wèn)題

    互動(dòng):如何選擇?

    1.3課程開(kāi)發(fā)的兩大挑戰(zhàn)

    二:課題需求分析

    2.1課題需求分析的兩個(gè)前提

    2.2課程破題的三個(gè)要領(lǐng)

    2.3開(kāi)發(fā)有價(jià)值課題的三維支撐

    2.4需求分析的最佳方法

    演練:自我培訓(xùn)需求分析

    工具:課程需求分析表、課程開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)

    三:課題名稱設(shè)計(jì)

    3.1課題名稱設(shè)計(jì)的三三法則

    3.2課題命名的八大方法

    演練:課題設(shè)計(jì)

    四:課程目標(biāo)設(shè)計(jì)

    4.1需求分析與目標(biāo)設(shè)定的裙帶關(guān)系

    4.2課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD模式

    4.3課程目標(biāo)的雙重描述法

    演練:課程目標(biāo)描述

    工具:課程目標(biāo)描述對(duì)照表

    五:課程大綱梳理

    5.1大綱的模塊來(lái)源

    5.1大綱的五級(jí)呈現(xiàn)

    5.2邏輯結(jié)構(gòu)化的八種選擇

    演練:內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

    工具:課程大綱呈現(xiàn)表

    六:搜集課程內(nèi)容

    6.1課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)的雙向選擇

    6.2顯性知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的四個(gè)思路

    演練:知識(shí)分類組合

    6.3隱性經(jīng)驗(yàn)提煉的五大方法

    演練:工具使用聯(lián)系

    6.4內(nèi)容歸納與梳理五流程

    演練:內(nèi)容概念化

    工具:課程知識(shí)提煉表

    第二天:授課藝術(shù)

    影響課堂效果的三大因素

    七、想聽(tīng)——啟發(fā)性

    7.1讓學(xué)員想聽(tīng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

    7.2提升吸引力的三個(gè)意識(shí)

    7.3操控潛意識(shí)的非凡氣場(chǎng)

    演練:職業(yè)風(fēng)范訓(xùn)練法

    7.4提高無(wú)意識(shí)注意的方法

    7.5激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的空穴法

    演練:開(kāi)場(chǎng)切入

    八、易懂——生動(dòng)性

    8.1理解聽(tīng)懂的三大要決

    演練:業(yè)務(wù)講解

    8.2怎樣講得清楚明白

    8.3讓講授有魅力的四要三好

    8.4讓講授有節(jié)奏的五步法

    演練:演繹與節(jié)奏練習(xí)

    8.5讓講授淺顯易懂的五種選擇

    演練:生動(dòng)化表達(dá)

    九、會(huì)用——實(shí)用性

    9.1知識(shí)遷移產(chǎn)生價(jià)值

    9.2強(qiáng)化運(yùn)用的四大手段

    演練:案例研討分析

    9.3實(shí)用方法設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

    9.4根據(jù)講授內(nèi)容選擇教學(xué)方法

    9.5教學(xué)方法使用的心跳法則

    演練:教學(xué)方法設(shè)計(jì)

    十、駕馭——掌控性

    10.1調(diào)節(jié)課堂氛圍的三聲法

    10.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的六項(xiàng)對(duì)策

    10.3精彩點(diǎn)評(píng)的五步五點(diǎn)

    10.4時(shí)間把控的六個(gè)妙招

    課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會(huì)和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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