2019-04-24 更新 577次瀏覽
課程內容:
第一部分:大堂經理的崗位職責
管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。
——杰克·韋爾奇
第一模塊大堂經理工作內容
一.維護區域秩序,確保客戶私密
二.遇到客戶投訴,及時處理解決
三.客戶疑問,專業回答
第二模塊大堂經理的服務流程
大堂經理營業前的準備工作
1、大堂經理在營業前的參加晨會的作用2、大堂經理營業前6S檢查標準
3、大堂經理營業前的巡檢內容:(1)檢測自助設備、網上銀行、電視機、飲水機等(2)整理宣傳資料(3)打掃營業廳內衛生(4)放置好意見薄、表揚信
二.大堂經理營業中服務
1、大堂經理營業中的關注客戶標準:(1)十步以外---微笑示意表示關注
(2)十步以內---主動上前問候分流
2.大堂經理營業中的識別客戶技巧
(1)大額業務辦理(2)開戶辦理(3)業務需求(4)外觀特征(5)信息分析
大堂經理識別推薦的流程與技巧
(1)工具:用流程圖清晰關鍵接觸點(2)第一時間關注進入網點的客戶
不同客戶的推薦方法
案例:客戶大額存款,大堂經理推介產品
情境:三種不同情境下的客戶快速識別及精準判斷
大堂經理在網點中的主動接近客戶的技巧
網點中的4321的銷售模式(2)客戶信任感的建立過程
三種詢問方式切入銷售步驟
7、大堂經理營業中的巡檢關注
1)關注等待人數,提醒增加窗口;2)關注客戶情緒,及時安撫;
3)關注業務需求,發現潛在貴賓;4)關注自助設備運行情況;
5)關注柜臺外各類單據使用情況,及時補充;
三.大堂經理營業結束服務收尾工作
1、填寫工作日志2、整理廳堂物品3、總結今日業績
第三模塊總行神秘人檢查標準解讀
暗訪模塊解讀二、扣分點解讀
★互動方式:老師示范、模擬練習
第二部分:大堂經理職業形象管理
禮儀之始,在于正容體,齊顏色,順辭令。
——《禮記.冠義》
第一模塊大堂經理靜態形象管理
女士大堂經理的儀容儀表
面部:女性服務人員日常妝容的化法
2、發部:女性發簾的長度、服務發髻的盤法
3、氣味:味道管理與味道美化
配飾:(1)耳環:材質、顏色、大小的選擇(2)戒指:佩戴位置、量感把握(3)手鐲:材質的選擇(4)手表:款式、材質的選擇(5)鞋:工作鞋的標準鞋(6)襪子:顏色、長度、花紋
二、男士大堂經理的儀容儀表
1、面部:胡須、眼睛等2、發部:長度、顏色
3、手表:款式、材質的選擇4、戒指:佩戴位置、量感把握
5、味道:口氣、煙味、身體氣味6、鞋:工作鞋的標準鞋
7、襪子:顏色、長度、花紋
★互動方式:模特實例導入
第二模塊大堂經理動態形象管理
一、大堂經理的基本站姿
1、男士:頭、肩、手、腹、腳的位置標準。
2、女士:頭、肩、胳膊、手、腹、腿、腳的位置標準。
二、大堂經理的鞠躬禮儀
迎賓:度數、目光的要點。
三、大堂經理的引領動作四、大堂經理的微笑服務
大堂經理的蹲式服務六、大堂經理的走姿標準
大堂經理的遞送物品八、大堂經理的開關門
九、大堂經理的助臂服務十、大堂經理的倒水
十一、大堂經理的送客
鞠躬:15度2、語言:“感謝您的光臨,請慢走,再見。”
3、表情:微笑4、手勢:揮手5、關心客戶資金安全
第三模塊大堂經理的服務形象
大堂經理營業中的業務咨詢
挖掘資源2、特別關注
大堂經理營業中的一次分流
取號2、填單3、業務辦理4、自助銀行
電話銀行6、網上銀行等7、高端客戶服務區
三、大堂經理營業中的業務指導
1、協助填單2、自助設備3、智能機器4、電子銀行
5、網上銀行6、復印證件7、外幣兌換
四、大堂經理營業中的二次分流
大堂經理營業中的廳堂營銷
等候區宣講2、聯動營銷3、分流營銷
第三部分:大堂經理服務語言規范
良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。
——《增廣賢文》
第一模塊大堂經理服務語言
大堂經理的常用服務用語
1、“您好,歡迎光臨!”;2、“請問您辦理什么業務?”
3、“再見,歡迎再次光臨!”4、“兩萬元以下整額存取款請到自助區辦理。”
5、“請您先取號。”;6、“請您先填單。”
7、“請您到休息區等候,注意不要過號。”8、“請您到XX號窗口辦理。”
二.大堂經理語氣語調的運用
1、語調2、語氣3、音量4、節奏
三.大堂經理服務用語禁忌
1、“不知道”2、“不清楚”3、“不歸我管”4、“我還有事”
5、“去找領導/總行解決”6、“不知道/不清楚”
7、“資料上都寫著,自己看”
第二模塊大堂經理電話禮儀
一、接聽咨詢電話的注意事項
二、掛斷電話基本禮儀
三、銀行電話標準用語
第三模塊大堂經理客戶溝通技巧
大堂經理溝通中無聲語言的價值
讓別人對你產生信任感2、掌握溝通的主動權
喜歡對方,對方才會喜歡你4、掌控好交談的時間
5、用友善的方式說話6、先學會做一位忠實的聽眾
7、談論對方最感興趣的話題8、讓他人享受到被尊重的感覺
大堂經理溝通中有聲語言技巧
1、不要與人爭辯2、鼓勵對方多說話3、可以隨口喊出對方的名字
4、施展你獨特聲音的魅力5、語調可以讓語言生動有趣
第四部分:大堂經理對的客戶異議處理
客戶是上帝派來,免費為我們修煉寬容這門功課的,所以我們是雙重收益!
---涂文琪
第一模塊銀行大堂經理面對投訴的心態
一.大堂經理心態調整的價值
1、自我認知能力2、心態健康積極3、時常想想問題
二、大堂經理心態調整的三技巧
1、鏡面心理2、確立目標3、自我挑戰
第二模塊儲戶異議處理流程
一、感同身受二、感謝反饋三、剖析心理四、找到需求
五、迅速隔離六、安撫情緒七、耐心傾聽八、認真記錄
九、創造共建十、反饋結果
第三模塊客戶異議處理原則
一、客戶異議處理三回避
1、急于下結論2、處理轉他人3、答復用術語
二、客戶的異議處理三原則
1、積極回應2、告知進程3、回避術語
第三模塊客戶異議處理案例解析
一、排隊時間久,儲戶不耐煩
二、業務辦理慢,儲戶著急
三、晨間未營業,門口已經有老年人在排隊
四、客戶愿意到自助區辦理業務
★互動方式:情景演練
回顧內容,答疑解惑
課程收尾,獎勵優秀
持續跟進,學能致用
課程標簽:銀行、酒店、醫療