2019-05-07 更新 458次瀏覽
【培訓大綱】
第一部分:全面預算管理
·全面預算概述
·全面預算管理的作用
·全面預算管理的目標
第二部分:房地產企業全面預算管理狀況與特點
·房地產企業全面預算的模式
·房地產企業全面預算管理的要點
·房地產項目管理與全面預算管理
第三部分:如何構建房地產項目全面預算管理體系
·房地產項目全面預算管理的基本前提
·房地產項目全面預算管理體系的構成
·房地產企業全面預算管理體系的組成與組織管理架構
第四部分:房地產項目開發企業如何實施全面預算管理
·房地產項目開發全面預算的內容
·預算的編制與評審
·預算的執行與控制反饋
·預算的差異分析與調整
·預算的考核評估與管理完善
第五部分:房地產項目公司決策階段的籌劃
·項目公司組織形式的籌劃
·項目公司自建與代建選擇的籌劃
·土地使用權轉讓的稅務籌劃
第六部分:房地產項目公司建造階段的稅務籌劃
·建筑合同訂立的籌劃
·開發成本構成籌劃
·借款費用的籌劃
·建造階段涉及土地增值稅籌劃
第七部分:房地產項目公司在銷售階段的稅務籌劃
·銷售方式的籌劃
·促銷活動的稅務籌劃
·銷售定價的籌劃
·精裝修住房的籌劃
第八部分:房地產項目公司清算的稅務籌劃
課程標簽:成本/預算/稅收/營改增/非財