涂遠偉
課程
戰略視角下的薪酬管理
2019-07-08 更新 455次瀏覽
第一環：掌握薪酬相關概念與要素
什么是薪酬
工資的概念
報酬的概念
薪金的概念
薪酬的構成
薪酬的支付形式
薪酬的要素特征
薪酬管理的原則
第二環：了解薪酬制度的發展演變
平衡化工資制度的產生
差異化工資制度的產生
等級化工資制度的產生
多樣化工資制度的產生
第三環：薪酬外部競爭力戰略類型
薪酬外部競爭力的概念
薪酬外部競爭力的作用
薪酬外部競爭力的類型
薪酬設計的五種思路
企業不同發展階段對應的薪酬戰略
第四環：薪酬管理與HR管理的關系
薪酬管理與工作分析
薪酬管理與員工招聘
薪酬管理與培訓開發
薪酬管理與績效考評
薪酬管理與勝任力
薪酬管理與人才開發
結尾歸納：
薪酬管理其最基本的概念就是在企業戰略、人力資源戰略的框架下進行設計和實施，使之與企業戰略與人力資源戰略更加匹配
薪酬管理的重點就是分析和研究員工利益驅動系統的關鍵點，找到一個即適合企業也讓員工基本滿意并能激勵員工的薪酬管理制度
課程標簽：人力資源、績效管理
