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高級人力資源管理師 高級企業內訓師 高級禮儀培訓師

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    1、通用培訓方面主要有： 《新常態下的人力資源管理》 《新生代員工的驅動式管理》 《高效能人士的七個習慣》 《職業素養與工匠精神》 《建設高效團隊及人員管理》 《職場、商務、電話禮儀-系列》 《責任是企業的靈魂》 《成功班組長的帶兵之道系列》 《執行力的六項工具和七項修煉》 《高效執行力的角色扮演》 《戰略、決策……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
企業培訓項目策劃與評估

2019-07-08 更新 490次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    一個企業的生死存亡從根本上說取決于是否擁有高素質的人才，在則生之，無則亡之。那么培訓和造就人才是企業航母順利前進的不竭動力，因此，本課主要從培訓管理師的角色、能力和如何成為一個好的企業培訓師入手，通過本課程的學習獲得相應的培訓管理知識及技能。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業內訓人員、培訓師、人力資源管理者、企業中高層管理人員
  • 課程大綱

    第一篇：培訓需求分析

    需求的特點與含義

    需求分析的意義

    需求分析析四個階段

    需求分析的內容、流程、對象

    需求分析的方法

    需求分析的調查報告編寫

    第二篇：培訓項目開發

    培訓開發和實施的模式

    編寫培訓項目計劃

    第三篇：培訓實施的控制與跟進

    實施前準備、實施中控制和實施后跟進

    第四篇：培訓四級評估

    四級評估的概念

    反映層次評估

    學習層次評估

    行為層次評估

    績效層次評估

    評估報告的編寫

    第五篇：小結歸納


    課程標簽：通用管理、管理技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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