2019-07-10 更新 366次瀏覽
一、演講前的分析
演講前必須收集足夠的信息,并進行有效的分析,目的是做到:知己知彼,有備而來。
了解和分析你的演講場合
了解和分析你的主題
了解和分析你的業務需求
了解和分析你的產品/方案
了解和分析你自己
了解和分析你的聽眾
二、如何規劃和組織成功的演講
規劃成功的演講必須同時兼顧演講的目的、材料的架構和內容組織、個人的表達技巧、演講工具的使用及不同類型的聽眾。
規劃演講的步驟
如何設定演講的目標
材料的基本結構:引言、正文、結尾
如何運用蘋果樹的策略來組織演講材料
修改材料,以適應聽眾的需要
如何有效安排演講內容的邏輯結構
如何規劃演講中使用的語言?
如何有效組織技術性/專業性的演講內容
如何增強演講材料的說服力
三、演講中表達呈現和互動技巧的運用
有些人平時口才不錯,但一上臺面對聽眾的眼神就手足無措,本單元透過實際的上臺演練,幫助您克服上臺的憂慮,告訴您如何運用語音語調、如何借由肢體語言及與聽眾的目光接觸,發揮個人影響魅力。
上臺前該如何準備?
如何面對演講中的怯場
如何有效表達演講內容
如何運用語音語調
如何運用肢體語言
如何運用眼神的接觸,加強您的影響力?
如何處理演講過程中的突發狀況?
如何處理聽眾的問與答,化阻為助力?
視覺工具的利用:幻燈片、活動掛圖、白色書寫板
提問,以加強演講效果、把聽眾置于自己的控制之下
應付難纏的聽眾和棘手的問題
課程標簽:企業內部培訓師的培訓 管理技能及通用技能