王兵
課程
創新思維和問題解決培訓課程
2019-07-10 更新 519次瀏覽
1.課程概覽
現狀分析及課程目標
課程簡介及學習收獲
2.對情境和問題的應對措施
分析我們對情境的應對方式，及它對問題解決方法所產生的影響。
認識問題解決與決策的障礙。
3.有效思維：傳統性思維與創新思維的比較
每種思維方式的特點
兩種思維特點的比較與分析
4.衍生可選擇方案的工具練習及分析
頭腦風暴法
流程及使用方法
案例分析及練習
六頂思考帽(平行思維法)
六帽思維分述
六帽思維綜合運用及練習
思維圖(魚骨圖)法
運用要點
案例分析及練習
力量對比分析法
運用時機及方法
綜合運用及練習
5.運用創新思維工具：決定問題分析的方式
問題分析概要
問題分析過程
6.創新思維運用：問題解決的4個步驟
明確問題
設定改變目標
分析問題
設定改變戰略
技巧應用：處理自己的案例
7.創新思維運用：決策步驟
決策概要
決策過程
步驟1決策目標
步驟2決策標準
步驟3形成和評估選擇方案
步驟4進行決策并采取行動
技巧應用：處理自己的案例
8.課程總結及行動計劃
課程標簽：企業內部培訓師的培訓 管理技能及通用技能
