3M中國(guó)區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān) 百威啤酒集團(tuán)中國(guó)地區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
2019-07-10 更新 660次瀏覽
第一篇:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)概念篇:
一、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)概念
營(yíng)造親切的氣氛
豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
聆聽(tīng)顧客的想法
了解顧客的需求
引起顧客的興趣
維系良好的關(guān)系
第二篇:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)技能篇:
二、創(chuàng)造營(yíng)業(yè)廳服務(wù)機(jī)會(huì)—接近與引導(dǎo)顧客
迎客階段的技巧
引導(dǎo)顧客尋找新產(chǎn)品
有效地運(yùn)用顧客等待時(shí)間
有效地運(yùn)用陳列區(qū)呈現(xiàn)新產(chǎn)品
情景模擬與角色演練
三、如何觀察與了解顧客
觀察客戶(hù)的言行舉止
問(wèn)問(wèn)題的技巧
何時(shí)詢(xún)問(wèn),如何詢(xún)問(wèn)
掌握主動(dòng)
情景模擬與角色演練
四、探索并了解顧客的需求
了解顧客的背景
掌握顧客對(duì)產(chǎn)品增值、新產(chǎn)品的了解程度
根據(jù)顧客的情況為顧客提供合適的產(chǎn)品
了解顧客對(duì)產(chǎn)品功能的依賴(lài)程度
情景模擬與角色演練
五、如何向顧客推薦產(chǎn)品—服務(wù)引導(dǎo)
推薦產(chǎn)品的時(shí)機(jī)
如何開(kāi)始與顧客溝通
如何發(fā)現(xiàn)顧客潛在的障礙
如何鞏固和量化顧客需求的價(jià)值
情景模擬與角色演練
六、促成客戶(hù)接受新產(chǎn)品—提供滿意方案
提供解決方案,滿足顧客的需求
怎樣根據(jù)需求,整合全面解決方案
將特點(diǎn)轉(zhuǎn)換成對(duì)顧客的益處和價(jià)值(FAB)
處理價(jià)格問(wèn)題的時(shí)機(jī)和技巧
情景模擬與角色演練
七、顧客的異議的處理與成交
如何有效地識(shí)別異議
處理異議的步驟
處理價(jià)格的時(shí)機(jī)與步驟
成交后的服務(wù)
情景模擬與角色演練
八、如何有效地挽留客戶(hù)
如何有效地挽留客戶(hù)的方法
以整體解決方案來(lái)捆綁客戶(hù)
情景模擬與角色演練
課程標(biāo)簽:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 管理技能及通用技能
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