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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 團隊建設
適合行業

生產制造行業美容整形行業教育培訓行業通信行業保險行業
課程背景

企業的競爭就是企業團隊的競爭。企業團隊建設的好壞直接關系到企業的生存和發展。當前,我國企業團結建設普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業制度,打好團隊建設的基礎。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發團隊活力。只有這樣,才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
課程目標

通過學習本課程，您將實現以下轉變：一、堅定團隊的信念并積極行動二、增強團隊凝聚力、執行力、領導力與溝通能力三、讓參訓人更深層的發現自己，認識自己四、打破固有思維，激發創造潛能五、明確事業目標并懂得時時激勵六、提高員工忠誠度，減少人員流失率，減少內耗
課程時長

一天
適合對象

打造優秀團隊的各級管理者
課程大綱

一、團隊的基本概述
1、團隊的定義
2、有效團隊的要素
案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？
3、團隊與群體的區別
4、團隊的四個統一
5、團隊發展的五個階段
6、團隊的三個作用游戲：團隊任務建塔
二、如何打造真正的團隊
第一部分打造黑白分明的企業核心文化
一、企業文化的原點是什么？什么是企業文化？
二、企業文化發生作用的邏輯線
三、打造高效團隊的核心文化
工具一：個人品牌積分墻工具二：4R墻
第二部分提升團隊的有效溝通
一、有效溝通的定義。視頻：隨便
二、溝通的過程
三、與上司的溝通技巧、基本態度、存在障礙及解決方式
四、與下級溝通的技巧、目的與方法
第三部分提高團隊執行力
一、提升執行力的核心是什么？互動：合掌拍手
二、四種不同類型的職業人？
三、執行的意識形態入口與起點：商業人格與商業心態
游戲：推拉、以終為始
四、對公司的高度認同：圈內人思想，無限熱愛你的職業。
五、商業人格體現的是價值交換，體現的是信托責任與契約精神
第五部分如何解決團隊沖突
一、團隊沖突的四種形式
二、五種不同的沖突處理策略：競爭、遷就、合作、妥協、回避
實戰演練：如何用不同的策略解決：招聘難與用人急的沖突處理
凝聚力大型互動

課程標簽：通用管理、團隊建設