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執行力、通用管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    執行力系列:粉絲經濟下的狼性執行力》;《高效執行力》;《打造萬眾一心的執行文化》 通用管理系列:《中高層管理者技能提升培訓》、《職業化訓練營》;《職業素養與陽光心態》;《時間管理》;《高效溝通》;《跨部門溝通協作》;《DISC性格分析與技巧運用》;《團隊建設與激勵》;《團隊協作與凝聚力訓練營》;《高效能人士的七個習慣》等。 商務禮……
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
校園人到企業人的職業素養培訓課程

2019-10-14 更新 478次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業修養
  • 適合行業
    酒店餐飲行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    剛畢業的大學生從學校步入職場,在一段時間內,將面臨一系列的不適應,本課程旨在幫助他們從心態上、思維方式、角色定位、服務意識、儀容儀表、溝通技巧等方面,實現從一名學生到職業人的轉變,使其能夠融洽地與同事、上司相處,盡快融入公司文化。在面對情緒與壓力時,能夠以好的心態,高效地從事本崗位工作,享受精彩職場生活。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    剛畢業的大學生及參加工作不久的職場人士
  • 課程大綱

    第一講職業選手

    即將進入職場:我們必須從業余選手向職業選手轉變!

    一、職業化及職業素養導論

    1、職業化的定義

    2、職業化素養的內涵

    3、職業化規范的作用

    4、什么是職業人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業人。

    5、職業素養的冰山理論:隱性素養與顯性素養。

    二、職業選手與業余選手有什么不同?

    1、業余選手以業為樂,職業選手以業為生;

    2、業余選手滿足自我,職業選手滿足客戶;

    3、業余選手做了就行,職業選手精益求精;

    4、業余選手消磨光陰,職業選手惜時如金。

    三、職業化的死敵---兩大糟粕文化

    1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣

    2、家文化:公私不分,角色混淆

    四、職業化的三個標準:專業、商業、敬業。

    人生價值指數=職業價值+生活價值

    職業價值=個人職業化程度X企業價值


    第二講角色轉換

    即將開始職業生涯,思維方式一定要轉變,必須分清生活的我和工作的我—九個“兩回事”

    1、別人與自己是兩回事;別人的錯誤,不是我錯誤的理由;

    2、功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結果;

    3、批評與表揚是兩回事;批評與表揚不能相抵,功是功,過是過;

    4、過去與現在是兩回事;過去只說明過去,價值體現于現在;

    5、對人與對事是兩回事;不能帶個人情緒去工作,對事不對人;

    6、感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;

    7、朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;

    8、家與公司是兩回事;不能用私人的東西為公家服務,也不能公家的東西為私人所用;

    9、社會與職場是兩回事;客戶畢竟是客戶,江湖義氣不能實現客戶價值!


    第三講商務禮儀

    學生形象能夠出現在公司與客戶面前嗎?個人禮儀代表公司品牌與形象,這絕非小事。

    一、禮儀就在你身邊:禮儀的作用及禮儀的兩個基本原則

    二、職場儀表禮儀

    著裝的基本原則:個性原則、和諧原則、TPO原則

    1、著裝四要素:自身條件、職業性質、場合環境、目的對象

    2、著裝六不準:過分緊身、過分短小、過分暴露、過分雜亂、過分透視、過分粉嫩

    3、女士正裝穿著要素:正裝分裙裝和褲裝

    以套裙為主;套裙穿著要素

    4、男士正裝穿著要素:三色原則;三一原則;三忌原則

    5、襯衫穿著五原則

    三、行為舉止禮儀

    1、善于利用態勢語言:微笑、眼神的修煉

    2、標準站姿、坐姿、走姿、蹲姿講解

    四、接待禮儀

    介紹禮儀;握手禮儀;名片禮儀;引領禮儀;座次禮儀;

    第四講高效溝通與良好的人際關系

    溝通比能力更重要,態度也比能力更重要!步入職場,如何與上級進行有效工作溝通?如何與平級融洽相處?如何營造融洽的人際關系氛圍?

    一、溝通的重要性

    1、當今世界的“三大威力”

    2、決定業績的三個方面

    二、溝通態勢語六要素及相關運用:微笑、姿態、身體前傾、音調、目光交流、點頭。

    三、與不同人士的溝通方法

    1、與上級溝通藝術

    (1)、與上司溝通的四大障礙

    (2)、與上司請示匯報的三大要點

    (3)、與上司請示匯報的三個基本態度

    (4)、與三種不同性格領導溝通的技巧

    2、與同級溝通的藝術

    四、掌握不同的溝通風格,營造良好的人際關系氛圍。

    1、五種不同類型的溝通風格分析:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型

    第五講高效時間管理與壓力控制

    初入職場,面對眾多的工作,不僅要干好,而且要在規定的時間內高效完成,我們應該如何合理有序地分配時間呢?

    一、時間管理概述

    1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。

    二、時間管理的內涵及本質

    三、時間管理的四個發展歷程

    四、時間管理的6個有效方法

    1、效能管理法

    2、艾維李的效率法(10分鐘6件事)

    3、一周時間運籌法

    4、辦公室的5S

    5、決不拖拉—不能不緊不慢

    6、管理郵件—不受制于它

    五、高效時間下的壓力管理

    1、自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,才能主宰自己的人生

    2、工作壓力測試

    3、壓力的四種緩解壓力的方法。

    課程標簽:職業素養、職業修養

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