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執行力、通用管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    執行力系列:粉絲經濟下的狼性執行力》;《高效執行力》;《打造萬眾一心的執行文化》 通用管理系列:《中高層管理者技能提升培訓》、《職業化訓練營》;《職業素養與陽光心態》;《時間管理》;《高效溝通》;《跨部門溝通協作》;《DISC性格分析與技巧運用》;《團隊建設與激勵》;《團隊協作與凝聚力訓練營》;《高效能人士的七個習慣》等。 商務禮……
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
《團隊建設與激勵技巧》培訓課程大綱

2019-10-14 更新 597次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 團隊建設
  • 適合行業
    生產制造行業 美容整形行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    企業的競爭就是企業團隊的競爭。企業團隊建設的好壞直接關系到企業的生存和發展。當前,我國企業團結建設普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業制度,打好團隊建設的基礎。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發團隊活力。只有這樣,才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  • 課程目標
    通過學習本課程,您將實現以下轉變: 一、堅定團隊的信念并積極行動 二、增強團隊凝聚力、執行力、領導力與溝通能力 三、讓參訓人更深層的發現自己,認識自己 四、打破固有思維,激發創造潛能 五、明確事業目標并懂得時時激勵 六、提高員工忠誠度,減少人員流失率,減少內耗
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    打造優秀團隊的各級管理者
  • 課程大綱

    一、團隊的基本概述

    1、團隊的定義

    2、有效團隊的要素

    案例:《西游記》團隊里,哪位應該被裁掉?

    3、團隊與群體的區別

    4、團隊的四個統一

    5、團隊發展的五個階段

    6、團隊的三個作用游戲:團隊任務建塔

    7、何為團隊凝聚力

    8、團隊缺乏凝聚力的五大表現

    二、如何打造真正的團隊

    第一部分打造黑白分明的企業核心文化

    一、企業文化的原點是什么?什么是企業文化?

    二、企業文化發生作用的邏輯線

    三、打造高效團隊的核心文化

    工具一:個人品牌積分墻工具二:4R墻

    第二部分提升團隊的有效溝通

    一、有效溝通的定義。視頻:隨便

    二、溝通的過程

    三、與上司的溝通技巧、基本態度、存在障礙及解決方式

    四、與下級溝通的技巧、目的與方法

    案例:如何了解下屬的愿望;小馬為何會失去工作?

    第三部分提高團隊執行力

    一、提升執行力的核心是什么?互動:合掌拍手

    二、四種不同類型的職業人?

    三、執行的意識形態入口與起點:商業人格與商業心態

    游戲:推拉、以終為始

    四、對公司的高度認同:圈內人思想,無限熱愛你的職業。

    五、商業人格體現的是價值交換,體現的是信托責任與契約精神

    六、商業人格的三個要素

    第四部分提升團隊領導力

    一、管理方格圖理論概述及其的作用與意義

    二、管理方格圖中五種不同類型的領導風格

    三、如何領導和激勵下屬(馬斯洛需求層次理論)

    四、六類激勵員工的方法

    五、根據員工的人格類型進行激勵:指揮型、關系型、智力型、工兵型

    第五部分如何解決團隊沖突

    一、團隊沖突的四種形式

    二、五種不同的沖突處理策略:競爭、遷就、合作、妥協、回避

    實戰演練:如何用不同的策略解決:招聘難與用人急的沖突處理

    三、沖突處理原則

    三、有效激勵強化團隊凝聚力

    1、我們靠什么凝聚人心:價值觀、遠景、戰略目標。

    2、強有力的團隊業績激勵工具:福布斯排行榜

    3、大型激勵互動

    課程標簽:通用管理、團隊建設

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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