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所屬領域
領導力 > 領導技能
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適合行業
銀行證券行業 生產制造行業 醫療衛生行業 通信行業 其他
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課程背景
民營企業在快速發展中亟需解決的問題
1、企業規模不斷壯大過程中遭遇瓶頸，員工的職業化程度決定了企業的快速發展的速度;
2、“領導在”和“領導不在”效果截然不同，事事要督促，員工主動性不強，習慣拖延，處于被動工作狀態;
3、 員工普遍缺乏責任感,遇事推諉;
4、經驗豐富的人才不斷流失，新進員工的成長跟不上企業發展，經常出現人才青黃不接的現象;
5、思想目標不統一，各自為陣，每個人有各自想法，內耗現象嚴重;
6、人力、原材料成本不斷上漲，利潤不斷下降，如何突破?
您的企業有多少這樣的人?
主動為自己設定工作目標，不斷改進工作方式和方法，增加效能降低成本;
在工作中勇于承擔責任，犯了錯誤也能夠勇于承認;
對于大部分員工的職位而言，報酬和職位與他所擔負的責任有著直接的必然關系，而那些最可愛的員工，總是讓自己的肩頭擔負起更多的責任。
心態就是一個人內在的想法和外在的表現，一個人只有思想改變了，他的做事方式才能轉變-----思想決定性格，性格決定命運。
員工心態的兩種類型
任何事情都有積極的一面和消極的一面，如果心態是積極的，看到的就是樂觀、進步、向上的一面，工作、人生、人際關系及周圍的一切都是積極向上的;如果內心是消極的，看到的都是悲觀、失望、灰暗的一面;
積極的心態能激發高昂的情緒，凝聚堅忍不拔的力量;
消極的心態使人自我設限，遲疑退縮，最終喪失機會;
人與人之間的距離其實只有很小的差異,但這種差異往往能造成人生結果的巨大差異;
這種差異就是態度，是積極的還是消極?
巨大的差異就是結果是成功的還是失敗的。
積極心態的人：有目標、敢于承擔責任、獨立自主;
消極心態的人：無目標、逃避責任、依賴性強;
這是一堂企業導入管理工具前最好的鋪墊;
很多企業有好的管理工具，但就是在企業中推行不了，原因是團隊文化鋪墊工作沒有做好，沒有人愿意配合，導致好的工具和方法不能夠落實。
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課程目標
1、塑造家庭化和諧快樂的企業氛圍，增強團隊凝聚力，提升組織效能，提高忠誠度，降低流失率;
2、通過情感連接，塑造親情、友情文化，讓員工在工作中找到歸屬感;
3、解決企業團隊根源的問題(態度)——成效＝態度×能力，企業團隊就兩個問題：態度和能力，而最核心的問題來自于態度，態度決定一切!態度的問題解決了，其它的問題也就迎刃而解!
4、提高參訓學員的自信心，找到真實的自己，突破自我、超越自我、獲得重生，從本源上煥發員工工作激情，倍增工作效率。
5、人往往以自我意識及經驗為出發點，所以很難接受其他不同的看法。有包容力的人能夠接受別人的不同意見、見解、道德觀、生活方式等，這種品質對于其自身的發展有很大幫助。
6、機會＝責任+承擔 +能力;機會總是給那些有準備的人,課程中我們打造團隊的責任感，把企業的目標化為自己的使命來奉獻，有獨自擔當的責任意識。
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課程時長
一天
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適合對象
企業員工
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課程大綱
一、重新發現認識自我
二、責任與堅持
三、懂得珍惜、學會感恩
四、共建卓越團隊
課程標簽：職業規劃 | 企業價值觀 | 職業心態
王策
