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企業價值觀——企業價值觀的糾偏

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來源：中華名師網
2019-07-03

隨著當今時代的發展，企業文化受到企業的重視，作為企業文化核心的企業價值觀，更是引人注目。這正是因為價值觀把員工聯系到一起，是企業生存、發展的內在動力，是企業行為規范和制度的基礎。一些企業之所以出現了害人害己的“偽文化”，問題往往是因為企業的價值觀出現了偏離。不論如何，組織中的領導者，必須善于推動、保護這些價值觀，若是只注意守成，那是會失敗的。總之，組織的生存，其實就是價值觀的維系，以及大家對價值觀的認同。”
企業價值觀，是指企業在追求經營管理成功過程中所推崇和提倡的基本信念和奉行的目標，常常被企業全體或多數員工一致贊同，是企業整個文化理念體系的核心。與個人遵從的價值觀一樣，企業所信奉與推崇的價值觀，是企業的日常經營與管理行為的內在依據。
企業價值觀偏離，主要有三種現象：
1、企業是“掛著羊頭，賣狗肉的”偽文化。
2、企業價值觀在定位上出現偏離。
3、企業價值觀在執行上出現偏離。
企業價值觀的“落地”和“深植”出現了言行不一的問題，價值觀沒有很好地指導企業和員工的行為，或者是成為了員工的教條、領導者控制員工的手段。如一個企業的價值觀提出“以人為本”，企業領導做得卻是憑自己的主觀好惡選人用人，不注重培訓員工的技能，任意克扣員工的報酬所得等，結果選用和培養了一批和企業領導個人價值觀一樣的員工，而企業標榜和倡導的價值觀成了擺設。
有句話說得好：“作為組織來講，當它的價值觀出現問題、出現偏離時，那么這個組織離出現問題就不遠了。

標簽：職業規劃 | 企業價值觀 | 職業心態

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