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莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下

秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利

恒大冰泉——大眾傳播的失靈

報(bào)紙雜志尸橫遍野

電視臺(tái)，抓住明星者最后一根稻草

門戶網(wǎng)站也在倒下

網(wǎng)紅店鋪也同樣倒下

眾多大咖倒下的共同點(diǎn)——沒(méi)有與時(shí)偕行

時(shí)空驟變——數(shù)字生活空間當(dāng)中的新規(guī)律

我們生存在后工業(yè)化時(shí)代么？

互聯(lián)網(wǎng)到底是不是虛擬的？

互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)？或是曇花一現(xiàn)？

新的生活空間的建立——真實(shí)而多維度的數(shù)字生活空間

數(shù)字生活空間的三條基本規(guī)律（多維空間交錯(cuò)、元存在、鏈接的效率第一）

從媒介類型到傳播方式的“斷裂式”變革——復(fù)合數(shù)字營(yíng)銷傳播的產(chǎn)生

“媒體”的破碎

IMC到SIVA——整合營(yíng)銷傳播的基因突變

“說(shuō)一百遍不如聊聊八卦”——噪聲時(shí)代的傳播越發(fā)依靠話題

左膀右臂——大公眾平臺(tái)和社會(huì)化媒體

只靠一個(gè)只會(huì)死得很慘

貴但是效率高的大公眾平臺(tái)

成本低、滲透高但是傳播效果不可控的社會(huì)化媒體

二者合力方成大事

有機(jī)集群作戰(zhàn)——復(fù)合傳播陣地的建立和使用

零敲碎打做傳播無(wú)異于“以彼之長(zhǎng)攻己之短”

四類陣地的戰(zhàn)術(shù)協(xié)同

主陣地的選擇和核心效用

《人民的名義》當(dāng)中看傳播陣地的作用

如何建立傳播陣地

有話題才有一切——溝通元的提煉、發(fā)展，并形成話題

憑什么跟我們“玩”，溝通元時(shí)一切話題的起點(diǎn)

溝通元提煉的三種方式

把溝通元升級(jí)成“不飽和信息”

分享的原理——話題發(fā)酵的催化劑

“不知不覺(jué)地”成功——復(fù)合數(shù)字營(yíng)銷傳播在各領(lǐng)域的應(yīng)用

不在航空——用一個(gè)漫畫帶動(dòng)一整條航線

野芭蕉礦泉水——新品上市一個(gè)月網(wǎng)銷2400萬(wàn)營(yíng)業(yè)額

總結(jié)一個(gè)成功的公式

社群管理部分

1.社群管理算什么

?“我說(shuō)你必須聽(tīng)”的“大公眾平臺(tái)”模式

?“聊得開(kāi)心就有效”的“社會(huì)化媒體”模式

?“領(lǐng)導(dǎo)一群‘烏合之眾’”的“社群”模式

?“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一切”的“組織傳播”

?各種傳播形態(tài)之間的配合關(guān)系

2.社群傳播的秘密與運(yùn)營(yíng)方式

?社群到底是什么

?群體傳播有哪些特征

?社群是如何構(gòu)成的

?怎么建立一個(gè)具有生命力的社群

?群主該做些什么

?如何保持社群的活躍度

3.強(qiáng)大到令人發(fā)指的組織傳播

?組織傳播的基礎(chǔ)是擁有強(qiáng)大的組織

?組織傳播當(dāng)中的人際關(guān)系問(wèn)題

?組織中的傳播渠道

?如何正確利用葡萄藤信息

?織一張大網(wǎng)管理和應(yīng)對(duì)所有的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播

4.綜合配合進(jìn)行“人肉新零售”的工作模式

?新零售是什么，為什么那么牛

?沒(méi)有大數(shù)據(jù)，可我們有眾多銷售精英

?沒(méi)有人工智能，可我們有眾多智慧的頭腦

?利用組織傳播和社群打造“人肉新零售”

課程標(biāo)簽：市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷