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企業管理專業、營銷管理博士

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《組織行為學》《企業戰略管理》《商業模式設計與創新》《企業變革管理與創新思維》《企業經營與組織變革》《國際跨文化商務溝通》《第五項修煉》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
職業人士必備的七個好習慣(領導者/管理者個人效能與提升)培訓課程大綱

2019-11-22 更新 595次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業修養
  • 適合行業
    醫療衛生行業 酒店餐飲行業 商超零售行業 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
    今天的世界在迅速變化。世界在變,中國在變,變革速度前所未有,變革的趨勢:一天更比一天好。面對變革,所有的人面臨著一個選擇:如何在自己所處的環境中識別機會,把握關鍵,保證自己在變化的時代里越變越好? 事實上,人類正是在經歷萬千變化的過程中發展到的今天。在波瀾湍急的激流中,有一種東西在永遠保持著不變,這個東西西方人稱為“原則”(或曰自然法則),東方人叫作“規律”(又曰自然規律)。正是這種不變的“原則”,和“規律”決定我們做事的所有結果。這個“原則”昨天如此,今天如此,明天也是如此。只要把握“原則”,就能把握變革。個人發展如此,國家,民族興旺亦然。 “與成功有約”用直白的語言和簡單的邏輯總結歸納了這一規律或原則,并使之成為一個結構,即做人做事的七大習慣:: ?操之在我 ?以終為始 ?要事第一 ?雙贏思維 ?先聽后說 ?創造合力 ?蓄能更新
  • 課程目標
    通過學習,學員能夠 ?識別今天自己正在經歷的巨大變革 ?澄清這場變革對自己個人發展和事業生涯中的重大意義 ?重新定義個人發展和事業生涯中的重大目標 ?轉變觀念,把握正確的成功者心態 ?掌握管理自己的目標思路與方法 ?識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源 ?學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能 ?設計自己開拓進取,蓄能更新的目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    公司老板與中高層管理人員
  • 課程大綱

    前言

    今天的白水世界

    變革中的三個不變:變革不變,原則不變,選擇不變

    成功是習慣的結果(我們首先創造習慣,之后習慣創造成功)

    人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)

    什么是我想要的成功?

    影響變革結果/效能的重要因素

    觀念的轉變(為什么變,誰負責變,怎么變?)

    品格與能力–信任的前提

    原則,價值觀與觀念–效能的基礎

    效能=P/PC的平衡,即產出與產能的平衡

    情感銀行存款(創造共贏的人際關系)

    第一章:操之在我

    我是誰?我該做什么?我該怎么做?

    操之在我與受制于人

    變是一種選擇

    永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責

    在選擇中運用人的四大天賦

    影響范圍與關注范圍(用我的影響范圍改變我的關注范圍)

    成為轉型人

    第二章:以終為始

    任何結果都是兩次創造:心理創造決定物理創造

    什么是我們想要的“終極結果”?

    創造我們的共同“遠景”-管理現在始于管理未來

    選擇生活的中心

    我的人生使命寫作練習

    第三章:要事第一

    定義要事才能管理要事

    時間管理的矩陣

    對大事說YES對小事說NO

    要事管理的六步法

    第四章:雙贏思維

    雙贏—個人與組織的共同出路

    與人交往中的輸贏概念

    雙贏是一種選擇

    雙贏的四個方面

    雙贏的人(品格,勇氣,理解,富足心態)

    雙贏關系(信任與期待)

    雙贏操作協議

    雙贏體制

    第五章:先聽后講

    傾聽在溝通中的作用

    機會:拓展視野,轉變觀念,建立信任,把握主動,促進雙贏

    溝通的路障

    同理心傾聽技術與技巧

    傾聽的神奇效應

    第六章:合力作用

    什么是合力?合力是第三選擇

    珍惜差異

    識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源

    創造第三方案(1+1>2)的操作模式

    第七章:蓄能更新

    四個方面的蓄能更新

    身體(我們的組織應該有一個什么樣的肌體?)

    腦力(如何創造我們團隊的智商?)

    精神(什么是我們的共同關注的價值與共同追求?)

    情感/人際關系(什么是我們人際互動的共同準則?)

    結束語:與時俱進,開拓創新,打造新局面

    課程標簽:職業素養、職業修養

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