王琛
課程
思維管理和創新培訓課程大綱
2019-11-22 更新 533次瀏覽
思維障礙的原因：
知識貧乏
無批判的學習
迷信
固執與偏見
習慣性思維
習慣性思維的原因
態度、價值觀
心理、知識背景
過去經驗……
如何突破思維定勢
培養積極的心態
勇于正視自己和他人
掌握一些思維方法或技術
改變思維定勢的誤區
練習你的思維
行為：
想象：
討論：
休息
改善思維能力的方法
剔除成見法
面面俱到法
先見之明法
明確目的法
主次分明法
思想解放法
設身處地法
奧斯本思路拓展四原則
自由暢想
延遲評判
以數量保障質量
綜合完善
各種思維形態
積極型
貪得無厭型
創造型
底線型
過度思維與零度思維
直覺思維與奇幻思維
邏輯思維
水平思維
水平思考與邏輯思考
六頂帽子思考法介紹
為水平思考法之一
創立者：Dr.Edward de Bono
從不同的角度思考同一個問題，每次只思考一個方面----便于思考。
由爭辯到共同繪制
白色帽子思考法
集中注意所需的數據和事實
如何獲得這些信息。
紅色帽子思考法
為情感、直覺、預見、品位、審
美觀和其他無法目測的感覺一個
合法的地位。
黑色帽子思考法
謹慎與小心
否定、懷疑、悲觀的看法
合乎邏輯的批判
黃色帽子思考法
積極、樂觀、建設性、啟發性、遠見、未來
但不是夢幻，而是正面評論邏輯的實際。
休息
青色帽子思考法
創意：新的想法、新的認知、有所改變
進步、前進、瘋狂的主意
誘因將我們帶出習慣思維
藍色帽子思考法
控制、組織、指揮
集中思考者的思考范圍
摘要、概括與結論
監督思考過程，阻止爭論
協調
六頂帽子思考法的好處
1、培養不同思考方式
2、引導注意力
3、便于思考
4、計劃性思考，而非反應性思考
問與答
課程標簽：通用管理、創新思維
