王傳璐
課程
《正能量領導力》培訓課程大綱
2020-01-03 更新 460次瀏覽
一、導言：你的武器銳利嗎？
第一部分:領導力體系認知
領導力模型
人際關系
信息方面
決策方面
你究竟代表誰
案例分析
第二部分:正能量領導力的職業化養成
正能量領導力的心態訴求
好目標的特征
如何得到一個好目標
從目標到計劃
工作追蹤
案例分析
第三部分正能量理解領導力
領導與領導者
領導的作用：指揮、協調、激勵
領導效能的六大要素
不同層次領導者素質結構
領導藝術金字塔
領導力訓練的三個方面
從領導的內涵來看
從領導的結構來看
第四部分建立正能量領導力藝術
如何建立領導者權威
領導權威的構成
如何贏得服從
如何贏得認同
領導權威中的創造性
領導人格的創造性
領導活動的創造性
領導者人格魅力的塑造
塑造領導者魅力的結構
建立領導力規則：
有效委派原則之間的關系
不同的授權和委派的因素之間的相互關系
第五部分做正能量領導力的好教練
言傳身教（直接引導）
輔導的目的在于協助學習
協助下屬解決特定問題
直接運用在工作上
精心挑選你的勝利之師
了解下屬在輔導方面的需求
不一視同仁（不同的員工輔導方法不一樣）
準確了解下屬水平（方向指明、言傳身教、支持、授權）
輔導的4種方法：
案例分析
第六部分:打造正能量領導力的高績效團隊
高績效團隊創建與管理的致勝步驟
高績效團隊十大特征
團隊核心價值整合與落地策略
團隊士氣經營策略
團隊有效溝通的精彩案例分享
結束語：追求卓越，締造幸福
課程標簽：領導力、領導技能
