培訓(xùn)管理 |績效管理
2019-05-29 更新 402次瀏覽
第一部分TTT培訓(xùn)綜述篇
1、培訓(xùn)的發(fā)展
2、培訓(xùn)ASK要素
3、培訓(xùn)師定義
4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師氣質(zhì)
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三大角色
第二部分TTT課程開發(fā)篇
1、培訓(xùn)需求調(diào)查的流程和方法練習(xí)
2、課程開發(fā)的模型和工具練習(xí)
3、案例組織的原則和方法練習(xí)
4、課程大綱與講義設(shè)計(jì)方法與技巧練習(xí)
5、PPT制作的方法和技巧練習(xí)
第三部分TTT課堂呈現(xiàn)篇
1、應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧練習(xí)
2、塑造專業(yè)形象的方法和技巧練習(xí)
3、課程開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)原則和方法練習(xí)
4、課程鏈接的方法和技巧練習(xí)
5、時(shí)間控制的方法和工具練習(xí)
6、課程結(jié)尾設(shè)計(jì)的原則和方法練習(xí)
第四部分TTT課堂保障篇
1、精彩互動(dòng)的原則和方法練習(xí)
2、現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧練習(xí)
3、問題處理的方法和技巧練習(xí)
4、培訓(xùn)管理的方法和工具練習(xí)
第五部分TTT精彩演繹篇
1、語言表達(dá)的提升方法練習(xí)
2、發(fā)音的專業(yè)訓(xùn)練方法練習(xí)
3、身體語言的規(guī)范表達(dá)練習(xí)
4、課堂演繹的方法和技巧練習(xí)
第六部分TTT訓(xùn)練輔導(dǎo)篇
1、訓(xùn)練與訓(xùn)練四步驟
2、準(zhǔn)備進(jìn)行訓(xùn)練的方法和技巧練習(xí)
3、共同討論的方法和技巧練習(xí)
4、積極訓(xùn)練和跟進(jìn)的方法和技巧練習(xí)
第七部分TTT成長之路篇
1、冰山模型與勝任力模型
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)之路
課程標(biāo)簽:人力資源、TTT
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