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戰略/領導力提升專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃》、《戰略分析與規劃》 《企業營銷規劃與實操策略》、《組織結構與效率》、《創新商業模式》 《道德經領導力》、《卓越領導力的七個習慣》、《團隊領導力》(沙盤) 《高效能職業規劃與個人成長》(沙盤模擬)、《道德經賞析與智慧人生》 課程風格: 源于實戰:內容大部分均來源老師30多年企業管理實……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
高效能人士的七個習慣(沙盤)培訓課程大綱

2019-11-11 更新 727次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職場習慣
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 教育培訓行業 建筑地產行業
  • 課程背景
    企業的高效能來自企業每個員工的高效能,是企業每個員工的高效率高效能決定了企業的高效率高效能,因此,培養企業每個員工高效能的工作和生活習慣,就成為了企業高效能的基礎工程。本課程結合國際版的美國管理學家、心里學家史蒂芬·柯維博士開發的專門針對個人成長個人發展的專利課程《高效能人士的七個習慣》,在融合老師多年來在企業員工職業生涯規劃領域所獲得的成果,發展出的全新沙盤版《高效能人士的七個習慣》,全面顛覆了傳統的講解演繹方法,讓學員在模擬的高效能人生設計和人生規劃實施過程中感悟:什么才是真實不虛的高效能人士的良好習慣,為什么我們的一生要不斷地訓練這些習慣。 課程用沙盤的形式,并配合真實人生設計的實戰演練的方式,講授系列高效能人生習慣的管理工具與方法,引入人生實際案例,教授學員如何處理工作與生活中的常見問題。經過短時間的學習,即可讓學員掌握一套簡單易行、且行之有效地人生管理的原則、方法與工具。
  • 課程目標
    ●激發積極心態與良好的職業狀態,挑戰自我,超越自我,邁向獨立與合眾; ●幫助學員理解個人管理、人際關系管理、目標管理、時間管理等管理思想方法的精髓; ●組織意愿與個人意愿有效結合,促進共同愿景的建立和實施; ●幫助學員更自信地面對工作、生活中的各種挑戰,助益企業聚能增效。 ●洞見人生四個階段的生命實相,找到人生與職業規劃的工具 ●學會科學的職業規劃,享受燦爛人生 ●學習人生高效的基本規律,人法天,天法自然 ●學會找尋人生支掙點,效益點,效能點,促進工作與生活更高效
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業中基層管理人員及一般員工
  • 課程大綱

    視頻導入:幸福之路——曾經的首富們的結局(一次世界性的金融會議首富們的群體悲劇)

    高效能簡述:為什么今天這個課程叫高效能人士的七個習慣,為什么不叫高效率人士。或成功人士的七個習慣,因為效率只研究投入與產出的比例,他不研究背后的行為。但是效能,就不一樣,首先研究的是行為。因為,只有人的行為對了,你的世界才是對的

    小故事:一個牧師的演講

    第一部分:開啟改變之門,探索美好職業人生

    第一講:洞察人生實相

    概述:如何規劃我們的人生,如何形成高效能的工作與生活習慣,前提是我們首先必須洞察我們這一生的人生實相。

    一、導入:人生的無常與交換

    1.人生有兩大定律是永恒的無常和交換

    1)無常的人生——天災人禍,戰爭饑荒,金融危機,生老病死,人生充滿無常

    2)交換的一生——豐盛交換、貧瘠交換、一般交換,你拿什么與這個世界交換

    二、人生的四個階段

    1.青蔥歲月

    2.燃情歲月

    3.崢嶸歲月

    4.天命歲月

    三、人生的變量資本

    1.個人成功的變量——理想、技能文憑

    2.團隊成功的變量——籌碼、資產、能力

    四、人生高效能公式

    1.人生結果=能力X激情X思維方式

    2.思維方式=價值觀X智商

    第二講:由內而外的全面造就自己

    一、品格修煉是一個人高效能的主體

    1.性格決定命運

    2.善行是成就正果的因,品質的形成是對習慣的持續訓練

    3.佛法“基、道、果”修行的教理

    二、高效能的基本觀念

    1.改變的循環

    1)品德與個人魅力

    2)習慣的建立

    3)齒輪理論

    4)KISS原則

    5)基本改變模式(GDS)

    2.持續成熟模式

    1)冰山模型——由內而外

    2)情感賬戶EBA

    3)韋爾奇的六大準則

    4)成功無捷徑

    自我思考、審視:您的職場心態、優秀的習慣與改進的機會

    3.課程的基本框架與修為

    1)尋求個人的成功——以終為始、積極主動、要事第一

    2)尋求團隊的成功——雙贏思維、知彼解己、統合綜效

    3)不斷更新,成就美好人生

    三、研討:面對人生無常,我們的應對策略

    案例:廣場會議的首富們,中國曾經的首富們

    第二部分:尋求個人到團隊的成功——從依賴走向獨立、互賴

    第一講:習慣一,以終為始——自我領導的原則

    案例:王陽明與老師論立志

    案例:憨山大師與母親論志向

    一、認知人生規劃與職業規劃

    1.以終為始得原則、思維與流程

    2.命由心造,選擇一個生活的重心

    3.人生戰略的5W1H規劃原理

    二、以始為終的價值

    1.人生當從立志開始,記下自己的使命宣言

    2.由內而外的人生修煉,掌握人生的羅盤

    3.我的方向在哪里——我是誰,我從哪里來,要到哪里去

    思考:如何平衡管理者自己創造業績和帶領團隊創造業績

    三、以始為終的修練

    1.認知自己

    1)貝爾賓性格與職業取向測試

    練習:

    1)對自己人格、特質、性格、興趣、技能、特長進行研究分析,解決我是誰?

    2)檢查自己的愿景。解決我從哪里來?我要到哪里去?

    3)對自己的核心價值與觀念進行梳理

    4)制定一份個人使命宣言

    第二講:習慣二,積極主動——人法自然的原則

    一、什么決定你是什么樣的人?

    1.積極主動、原則、思維與流程

    2.價值觀回應

    3.接納責任

    4.人的四種潛能

    5.焦點在影響圈上

    6.你的未來是什么樣的人?——基因決定論、心理決定論、環境決定論

    討論:天地法則,天行健,君子以自強不息《易經》

    案例:唐玄藏與山中的老太太

    二、我們忽視了的環節

    1.刺激與回應之間

    2.自由選擇究竟有多大的作用

    3.什么是引起巨大差距的“小事情”

    三、問積極主動的含義

    1.選擇回應的能力

    2.自我負責的四大支柱

    四、積極主動習慣修煉方式

    1.積極的心態訓練

    2.積極主動性的培養

    3.影響力的培養

    4.做樂觀積極、自己想做的、高效率的、會學習的人

    5.30天為期的主動行動訓練

    第三講:習慣三,要事第一——自我管理的原則

    一、要事第一的原則、思維與流程

    1.原則——效能來自發展重要的人際關系、角色及活動

    2.思維——重要的事決不要被不重要的小事牽繞

    3.流程——以你的使命目標來規劃你的時間流程

    二、認識時間

    1.時間的本質

    2.時間的準則

    3.時間資產

    三、時間管理常見的問題

    1.拖延時間

    2.管理不善

    3.效率低下

    4.沒有目標

    四、時間管理矩陣工具

    1.效能管理法

    2.效率管理法

    3.時間運籌法

    第四講:習慣四,雙贏思維——人際領導的原則

    小故事:小鳥們的比賽——創造與交換是團隊成功的金鑰匙

    一、雙贏原則與思維

    1.原則——豐盛交換能建立有效長久的利益關系

    2.思維——以互賴合作代替個人獨立競爭,沒有完美的個人,但有完美的團隊

    二、雙贏的好處——豐盛交換

    1.共謀其利

    2.相互影響

    3.相互學習

    三、雙贏的條件

    1.足夠的勇氣

    2.與人為善的胸襟

    四、人生的籌碼與雙贏建立的3個要領

    1.雙贏品德——誠信和知足

    2.雙贏的關系——三個錢包(金錢、情感、信心)情感賬戶EBA

    3.雙贏的過程

    4.積累人生籌碼的本質與要素

    第五講:習慣五,知己解彼——移情溝通的原則

    一、基本原則、思維及流程

    1.原則——開處方前必先診斷

    1)人類最偉大的成就來自溝通

    2)最大的失敗,來自不愿溝通

    2.思維——人最關心的是自己

    3.運用同理心傾聽技巧

    二、什么是溝通

    1.信息

    2.思想

    3.情感

    三、學會傾聽

    1.傾聽的五個層次

    1)傾聽障礙的歸類

    2)客觀障礙

    3)主觀障礙

    四、共情溝通

    1.聆聽的五種境界

    2.共情溝通兩大原則

    3.感受辨識

    4.反饋辨識

    5.感受反饋練習

    6.綜合練習案例

    7.自選案例訓練

    第六講:統合綜效——創造性合作的原則

    一、原則、思維及流程

    1.原則——整體大于個別的總和

    2.思維——珍惜別人的差異性及尋求第三變通方案

    3.流程——運用雙贏思維及同理心溝通來尋求第三變通方案

    二、什么是統合綜效

    案例分析:從周文王與姜子牙、劉備與諸葛亮

    1.敞開心胸

    2.博采眾議

    3.尊重差異

    4.取長補短

    三、團隊與團隊合作

    案例:從呂布韋與楚子說起,貝爾賓團隊九角色

    1.什么是團隊

    2.優秀團隊的特征有哪些?

    3.團隊合作的意義

    4.合作效應

    5.四種團隊類型和四個層次的合作

    四、合作成長

    1.組建適應期

    2.不滿期

    3.認同期

    4.成熟收獲期

    第三部分:全面關照生命——不斷更新,成就美好人生

    第一講:不斷更新

    一、不斷更新的基本原則、思維及流程

    1.原則——產出需要產能(資源)的開發,關注人生的變量資本與資源

    2.思維——珍惜別人的差異性及尋求第三變通方案

    3.流程——運用雙贏思維及同理心溝通來尋求第三變通方案及向上變通的螺旋

    二、更新平衡的四面向,保護和優化最重要的人生資產

    1.身體層面對應習慣一積極主動

    2.精神層面對應習慣二以終為始

    3.智力層面對應習慣三要事第一

    4.情感層面對應后三個習慣

    三、完善、提升、突破

    1.習慣的力量

    2.優秀是一種習慣

    3.新習慣養成的工具

    四.原則中心的生活

    1.安全感——價值的認知

    2.方向——人生方向的來源

    3.智慧——人生的展望

    4.力量——行動的能力

    第二講:不斷更新你人生的幾個變量資本

    一、個人成功的變量

    1.理想——人生從理想開始

    2.技能——賴以獲得尊嚴獲得生存的基礎

    3.文憑——走向職業的敲門磚

    二、團隊成功的變量

    1.籌碼——積累和收獲的人際關系、健康、情感、精神、智力

    2.資產——金錢與財物,可以交換人生所需的資本

    3.能力——在社會實踐中鍛煉積累的能力、情商

    四、人生高效能公式

    1.人生結果=能力X激情X思維方式

    2.思維方式=價值觀X智商

    課程總結:提升自我,融入團隊,提高效能,實現更高績效,創造完美人生!

    課程標簽:職業素養、職場習慣

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