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領導力 結構性思維

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    領導力與管理能力沙盤: 《4-D卓越領導力工作坊》版權課程 《4-D教練輔導》版權課程 《4-D領導力提升項目》 《團隊領導力沙盤》版權課程 《問題分析與解決沙盤》版權課程 《跨部門溝通與協作沙盤》版權課程 《MTP中高層管理技能訓練》版權課程 《高效能人士的七個習慣》 人力資源與結構性思維類: 《清晰思考準確表達……
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    0元/天(參考價格)
結構性思維—思考更清晰 表達更準確

2019-04-09 更新 654次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 思維力
  • 適合行業
    航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    為了順利地溝通、匯報或者交流,就需要對信息進行邏輯性的整理,向其他人說明并獲得認可。然而,卻總是發生“雖然說得很詳細,但對方仍然不能理解”或者“牽扯到利害關系就常常產生糾紛”。 ?有時候,你的下屬跟你匯報工作,但你仔細聽了半天或者讀了半天報告,卻不明白他想表達什么?他的思維方式是不是有問題? ?如何在第一時間把握解決問題的關鍵? ?如何讓決策不再陷入兩難境地? ?如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖? ?如何在書面表達時不再堆砌文字,不再混亂?
  • 課程目標
    1.控制“亂”的傾向:增強員工思維有序性,提高員工結構性思維意識; 2.建立商務溝通標準:構建企業內共同的思維、語言、交流和行文平臺; 3.提高“好文”產出率:提高企業內文字溝通效率,增強“好文”影響力。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    導論何為結構性思維?

    Why—結構性思維的作用非凡

    What—強調“先總后分”的立體化思考方式

    How—結構性思維應用于思考和表達

    成果落地:理解結構性思維的基本概念

    第一章明確理念打基礎

    第一節結構性思維的四個基本特點

    “論”:結論先行

    “證”:以上統下

    “類”:歸類分組

    “比”:邏輯遞進

    第二節結構化接受信息的三個步驟

    第一步:識別信息中的事實、理由和結論

    第二步:找出對應關系畫出結構圖

    第三步:一句話概括主題句

    成果落地:對結構性思維的理念有明確的認知,為后續的實際操作打下堅實的基礎。

    第二章基于目標定主題

    第一節:確定目標,讓表達有的放矢

    設定場景:提前設定表達場景

    確定目標:目標是希望對方有哪些行為

    第二節:設定主題,讓表達觀點明確

    確定結論:確定一個為目標服務的結論

    包裝主題:包裝一個打動人心的主題

    第三節:設計序言,讓表達更吸引人

    初步設計:完善序言的基本要素

    優選完善:根據需求選擇不同模式

    成果落地:掌握如何基于表達的目標確定出主題簡單、準確的結論性主題,再運用結構性思維的序言結構,構建一個能夠快速地吸引對方的注意力的開場

    第三章縱向結構分層次

    第一節:自上而下,疑問回答做分解

    第一步:設想問題,從對方角度出發的新模式

    第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍

    第二節:自下而上,概括總結做聚合

    方法1:尋找共性,通過共同點概括結論

    方法2:情景想象,面對面時你會跟對方說什么

    方法3:善用修飾,提出可可感動人心得結論

    第三節:上下結合,兩種方式不可分

    成果落地:掌握運用縱向結構搭建框架的實際方法,讓思考和表達時做到結論明確且符合對方需求。

    第四章橫向結構選順序

    第一節:選擇演繹,讓說服更有力

    標準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力

    常見式:最常見、實用的說服方式

    第二節:選擇歸納,讓要點更清晰

    第一步:在3種子順序中選擇一種分類方式

    第二步:運用MECE確保分清、分盡

    第三節:因需而動,兩種順序選其一

    演繹適用于需要說服對方時

    歸納適用于對方關注解決方案時

    成果落地:掌握運用橫向結構確認每組思想的具體分類和順序,讓思考結構更加的清晰。

    第五章形象表達做演示

    第一節:賣點包裝,讓觀點容易記

    類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝

    引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝

    整合:通過對色彩、詞語、數字的整合以達到包裝的主題

    第二節:形象表達,讓演示更有效

    樹:文不如樹

    表:樹不如表

    圖:表不如圖

    成果落地:掌握商務呈現中口頭表達、書面表達和演示文稿的結構化構思技

    課程標簽:領導力、思維力

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