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營(yíng)銷、管理實(shí)戰(zhàn)講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能》 《項(xiàng)目銷售流程和關(guān)鍵技能》 《渠道開發(fā)與管理》 《商務(wù)談判策略與技巧》 《顧問式銷售》 《電話銷售心態(tài)與實(shí)戰(zhàn)技能》 《超級(jí)銷售溝通》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《中高層管理技能》 《中層執(zhí)行力》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》 《銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 授課風(fēng)格: 案例豐富|充滿激情|互動(dòng)提……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
大客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)技能

2019-07-17 更新 492次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    銷售技巧 > 大客戶銷售
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    技能的學(xué)習(xí)、鞏固和執(zhí)行
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    大客戶銷售、項(xiàng)目銷售、直銷——總經(jīng)理、營(yíng)銷/公關(guān)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、基層銷售人員
  • 課程大綱

    一、大客戶\項(xiàng)目購(gòu)買分析

    問題:大客戶\項(xiàng)目采購(gòu)有什么規(guī)律?影響大客戶\項(xiàng)目銷售成功的關(guān)鍵因素是什么?

    大客戶\項(xiàng)目銷售是什么

    大客戶組織與人事分析

    大客戶的分類

    大客戶的組織結(jié)構(gòu)

    大客戶組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則

    大客戶內(nèi)部的人事矛盾

    大客戶是怎樣進(jìn)行采購(gòu)的

    大客戶購(gòu)買的三種類型

    大客戶購(gòu)買決策的基本流程

    項(xiàng)目采購(gòu)—銷售流程

    大客戶的采購(gòu)報(bào)批作業(yè)模式

    大客戶\項(xiàng)目采購(gòu)的關(guān)鍵人物

    大客戶購(gòu)買特征

    決定大客戶購(gòu)買的七大因素

    大客戶的預(yù)算機(jī)制

    影響大客戶購(gòu)買的非使用因素

    購(gòu)買者的個(gè)性

    大客戶購(gòu)買與個(gè)人購(gòu)買的區(qū)別

    大客戶、項(xiàng)目銷售的五把“鑰匙”

    二、大客戶\項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)定位

    問題:如何科學(xué)地篩選客戶,以便有的放矢,大幅度提升銷售效率?

    什么叫目標(biāo)客戶群

    目標(biāo)客戶群的基本含義

    鎖定目標(biāo)客戶群的三要素

    目標(biāo)客戶群的遞進(jìn)篩選

    收集客戶\項(xiàng)目信息的基本方法

    容易被忽略的客戶信息

    市場(chǎng)環(huán)境信息

    定位目標(biāo)客戶的方法

    定位目標(biāo)客戶必問的八個(gè)問題

    演練:在電話溝通中,如何定位目標(biāo)客戶?


    三、接近與切入客戶

    問題:為什么接觸了那么多的客戶,“剩下”的寥寥無(wú)幾?如何才能“抓住”客戶?

    溝通的五個(gè)“基本動(dòng)作”

    突破前臺(tái)“障礙”

    越過前臺(tái)的七大“奇招”

    通過“輔路”查找目標(biāo)人聯(lián)系方式

    已知客戶手機(jī)的銷售處理策略

    識(shí)別大客戶內(nèi)部角色

    確認(rèn)關(guān)鍵人物的方法

    初步接觸客戶的“三大件”

    客戶接聽銷售電話的心理分析

    如何才能清晰地介紹自己

    電郵跟進(jìn)的技巧

    跟蹤客戶的周期與頻率

    強(qiáng)化客戶記憶的“電擊術(shù)”

    演練:在初步接觸客戶階段,詢問基本情況

    高效的約見與拜訪

    建立客戶關(guān)系的三步曲

    約見客戶的基本規(guī)則

    高效約見的兩種方法:定時(shí)騷擾和交叉約見

    初次拜訪的形象和禮儀

    初次拜訪的五大任務(wù)

    討論:初次與客戶見面,客戶提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),銷售人員如何應(yīng)對(duì)?

    呈現(xiàn)產(chǎn)品的技巧

    各個(gè)銷售階段的產(chǎn)品呈現(xiàn)策略

    1分鐘產(chǎn)品介紹

    FABE話術(shù)

    如何陳述銷售故事

    吸引客戶的公司\產(chǎn)品PPT

    展示產(chǎn)品的“技術(shù)動(dòng)作”

    機(jī)會(huì):接待與展會(huì)的必備技能

    接待客戶來(lái)訪的九個(gè)注意事項(xiàng)

    如何在展會(huì)中“抓住”客戶?

    跟蹤客戶的六步循環(huán)法

    回訪的理由

    跟蹤客戶:“攔截”下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)

    四、搞掂客戶內(nèi)部關(guān)鍵人物

    問題:客戶關(guān)系中的“內(nèi)線”怎么搞掂?請(qǐng)客送禮,如何把握尺度?

    梳理客戶內(nèi)部關(guān)系

    確定客戶關(guān)系中的“貴人”

    公關(guān)路線圖

    信任是做關(guān)系的基石

    建立信任感的小動(dòng)作

    人際吸引原則

    請(qǐng)客吃飯:酒錢花在刀刃上

    如何為首次宴請(qǐng)創(chuàng)造條件

    約請(qǐng)的時(shí)機(jī)和方式

    宴請(qǐng)禮儀

    宴請(qǐng)過程中的談資

    演練:在宴請(qǐng)中,如何摸清客戶的“隱私”?

    送禮:細(xì)節(jié)決定成敗

    贈(zèng)送禮品的潛規(guī)則

    錯(cuò)誤的送禮方式

    為客戶幫忙:該出手時(shí)就出手

    感動(dòng)客戶的必殺技

    轉(zhuǎn)介紹的客戶關(guān)系處理方法

    編織關(guān)系網(wǎng):小心翼翼+八面玲瓏

    “內(nèi)線”的幾種類型

    處理關(guān)系網(wǎng)的八大要點(diǎn)

    討論:小江爭(zhēng)取項(xiàng)目,副處長(zhǎng)同意,處長(zhǎng)反對(duì),如何推進(jìn)?

    五、挖掘需求和尋求機(jī)會(huì)

    大客戶的十大需求動(dòng)因

    客戶需求的內(nèi)涵

    什么是客戶需求

    客戶需求的五大因素

    購(gòu)買需求信息

    詢問需求的五大策略

    在什么情況下套取客戶內(nèi)部情報(bào)

    如何通過觀察現(xiàn)場(chǎng)獲得需求信息

    求證需求信息的方法

    挖掘需求信息的溝通技巧

    什么叫隱性需求

    挖掘客戶隱性需求的三種話術(shù)

    演練:針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)并總結(jié)挖掘客戶需求的話術(shù)

    診斷客戶需求

    診斷需求的反問模式

    六、推進(jìn)客戶購(gòu)買

    問題:面對(duì)客戶內(nèi)部反對(duì)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何推動(dòng)客戶購(gòu)買?在項(xiàng)目運(yùn)作中,如何一步步拿下訂單?

    大客戶\項(xiàng)目銷售的三種推進(jìn)方式

    項(xiàng)目運(yùn)作的基本前提

    如何滿足客戶利益

    什么叫客戶利益

    組織人的多元化利益

    多角色利益分析

    確定推動(dòng)購(gòu)買的“攻擊點(diǎn)”

    推動(dòng)客戶購(gòu)買的“進(jìn)攻點(diǎn)”有哪些因素

    激發(fā)客戶購(gòu)買興趣的五類話題

    推進(jìn)購(gòu)買的關(guān)鍵說辭:撓到客戶的心頭之癢

    摸清敵情:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

    和“潛伏者”里應(yīng)外合

    與“潛伏者”合作的三個(gè)要點(diǎn)

    明確關(guān)鍵人物的個(gè)人利益

    排除客戶的購(gòu)買障礙

    處理客戶反對(duì)意見的五個(gè)步驟

    常見的反對(duì)意見—銷售應(yīng)對(duì)策略

    判斷客戶的購(gòu)買信號(hào)

    推動(dòng)客戶購(gòu)買的“八種武器”

    向客戶發(fā)出購(gòu)買提議的話術(shù)

    以標(biāo)桿客戶帶動(dòng)購(gòu)買

    組織技術(shù)(學(xué)術(shù))交流會(huì)

    邀請(qǐng)商務(wù)考察

    幫助客戶建設(shè)明星工程

    堅(jiān)持到客戶掉眼淚

    快速響應(yīng)客戶的臨時(shí)需求

    通過行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系搞“傳銷”

    分享:促成訂單的體會(huì)與好方法

    投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策劃

    客戶的招標(biāo)操作流程

    銷售跟進(jìn)的步驟和方法

    如何進(jìn)行標(biāo)書策劃

    如何公關(guān)外部專家評(píng)委

    促成訂單的五大里程碑

    七、談判策略與技巧

    問題:如何在買方優(yōu)勢(shì)的情況下,爭(zhēng)取我方的利益?如何應(yīng)對(duì)采購(gòu)者的花招?

    商務(wù)談判中常見的八個(gè)誤區(qū)

    討論:當(dāng)客戶“惡意”出價(jià)時(shí),我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?

    談判前的七項(xiàng)準(zhǔn)備

    如何營(yíng)造良好的談判氣氛

    談判心理的把握

    如何在談判中堅(jiān)守陣地

    價(jià)格談判的八個(gè)要點(diǎn)

    價(jià)格談判的幾套話術(shù)

    價(jià)格談判的溝通工具選擇

    應(yīng)對(duì)采購(gòu)人員的“花招”

    八、精益營(yíng)銷

    問題:如何科學(xué)管理客戶信息,以提高銷售效率?如何從賣產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)市場(chǎng)?

    合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與過程跟蹤

    合同執(zhí)行的三大風(fēng)險(xiǎn)

    合同執(zhí)行過程的跟蹤

    催收尾款:抓住客戶的“七寸”

    呆賬形成的原因

    賬期管理

    催收貨款的三大策略

    特殊情況下的催款

    討論:小王該不該越過采購(gòu)經(jīng)理,請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理把貨款要回來(lái)?

    客戶關(guān)系管理

    客戶關(guān)系管理的含義

    客戶的幾種分類方法

    大客戶\項(xiàng)目銷售進(jìn)程表

    用戶關(guān)系管理

    滿意度管理

    客戶關(guān)系危機(jī)處理

    售后客戶關(guān)懷

    精益營(yíng)銷:從賣產(chǎn)品走向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

    區(qū)位營(yíng)銷戰(zhàn)略

    區(qū)域或行業(yè)市場(chǎng)的深耕

    客戶聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的運(yùn)用

    如何倍增客戶資源價(jià)值

    九、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收


    課程標(biāo)簽:銷售技巧、大客戶銷售

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  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會(huì)和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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