2019-12-09 更新 631次瀏覽
第一部分:為什么人心難測?
了解他人在工作中的重要意義
個體的差異化
重識變色龍
男性與女性思維的差異
案例:探究“與眾不同的秘密”
個體差異的原因
利益差異與立場差異
非利益差異
兩類沖突的解決方案
銷售中決定客戶忍耐度的因素
識別痕跡在銷售中的應用
運用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求
運用痕跡理論判斷支付能力
第二部分:了解客戶痕跡,學會辨微識心
痕跡是過去的經歷留下的印記
案例分析:在銷售中辨別痕跡了解對方真實狀況
弗洛伊德口誤
痕跡背后的邏輯
尋找有效切入點:刺激理論五要素
運用“刺激原理”進行主動營銷
工具一:四象限法
運用“刺激原理”影響目標客戶
借助權威建立信任感
塑造潛在的不安全感
重復弱刺激
購買習慣的建立于改變
運用刺激理論在銷售中培養客戶的忠誠度
案例分析:某企業如何建立客戶的忠誠度
第三部分:客戶痕跡解讀——識別客戶背后的價值觀
個人屬性的痕跡
敏聽與善說
察言與觀色
外在痕跡
真假看“微笑”
貧富看“肩頸”
誠信看“眉毛”
變化看“嘴角”
歲月看“身段”
認同看“舉止”
案例分析:一頂帽子背后的價值觀
行為舉止
言談及其內在痕跡
第四部分:客戶為什么“言不由衷”——判斷客戶表述的真假
事實看真假
表述真假的識別方法
事實如何被證實
判斷客戶表述真假的意義
觀點看標準
尋找表述中的內心標準呈現
內心標準變化的原因
痕跡體現經歷,觀點暴露標準
第五部分:四種不同的行為傾向
“氣場強大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何與氣場強大的客戶成交?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
“喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
“追求平穩,不喜風險型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
“邏輯性強,擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何與敏感多疑的他相處?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法
第六單元:如何讀懂客戶情緒?
小組討論:銷售溝通中客戶情緒的辨識
愉悅、不爽
憤怒、恐懼
潛意識、意識
角色化與集體人格
如何制作客戶畫像?
小組討論:如何更好地服務大客戶?
工具一:認知框架模型
感知層
角色框架層:
資源結構層
能力范圍層
戰略存在層
認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質
從知道到做到,精準服務客戶
課程標簽:銷售技巧,銷售談判