王建華
課程
面面俱到?智選優才：校園招聘金牌面試官
2019-05-29 更新 518次瀏覽
課程大綱
一、校園招聘系統
1、活動：大學生流失原因分析
2、有效的校園招聘系統
2、校園招聘選拔中常見7套工具方法
4、校園招聘選才評估標準：人才畫像
5、校園招聘選才漏斗與評估矩陣
二、情境模擬之無領導小組討論
1、無領導小組討論相關概念與原理
2、如何有效組織無領導小組討論
3、無領導小組討論現場觀察與評價步驟與技巧
4、應用無領導小組討論對評價指標進行打分
三、行為面試技巧
1、行為面試的理論支撐
2、以行為事例（STAR）為核心的面試j組成
3、行為事例（STAR）完整性、有效性、真假識別
4、行為面試提問技巧
5、實戰演練：講師demo、視頻學習、學員實戰演練“聽、記、斷、問、評“的綜合技巧
6、評估資料，對各能力指標進行評分
四、情景面試
1、情境面試概念與應用
2、情境面試的類型與特點
3、情境面試題本設計
五、動力適配性面試
1、動力適配性類型與來源
2、簡歷等關鍵背景資料審查
3、基于行為面談的動力適配性評估
4、結束面試方法
六、校園招聘注意事項
1、校園招聘流程
2、校園招聘面試提綱編制
3、校園招聘常見注意事項
4、面試常見偏差
課程標簽：領導技能、溝通、輔導、績效管理、非人
