,,

課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領域

領導力 > 思維力
適合行業

銀行證券行業航空客運行業電力能源行業生產制造行業通信行業
課程背景
課程目標
課程時長

兩天
適合對象

企業高層管理者
課程大綱

導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利
第一篇章沙盤推演
* 沙盤歷史
* 沙盤推演規則和任務
* 團隊組建
* 沙盤推演
分享點評
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
案例：
《哈佛商業評論》中國最佳商業案例
——海底撈
《天下無賊》與唐-維克多
未來最大的能源是大數據
GE克勞頓管理學院
第二篇章領導力提升
* 管理的終極問題
* 管理思想發展史
* 什么是管理
* 基于績效的管理
* 領導力是什么
* 領導力的本質
* 領導與管理的區別
* 領導者的角色定位
* 領袖風格與組織風格
* 領導力品質模型
* 領導者的基本行為
* 成功領導人的價值觀
* 領導力培養
* 領導者的溝通
溝通原理/溝通風格/溝通漏斗原理
視頻測驗：傳球
* 激勵
人為什么工作
保健因素和激勵因素的現實運用
需求層次理論解析
成本最低且有效地激勵措施
案例：愛和喜歡
* 領導力實踐行動流程
賦予工作意義
塑造團隊準則
創建目標和共同愿景
制訂共同計劃
以身作則
以終為始，持續改進
* 情境領導與四種領導風格
案例：解鈴還須系鈴人
感悟圍棋大師
* 西點精神之責任榮譽國家
* 創新文化
追隨變革/預先變革/領導變革
* 感恩文化塑造
員工的幸福感
員工是企業的什么
案例：水知道答案
終語 THE BUCK STOPS HERE

課程標簽：王吉鋒,沙盤,講師,領導力