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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 中層管理
適合行業

銀行證券行業生產制造行業商超零售行業建筑地產行業通信行業
課程背景
課程目標

企業中、高層管理能力提升
課程時長

兩天
適合對象

企業中、高層管理者
課程大綱

導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利
引論戰略競爭人團隊
第一篇章沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規則和任務
團隊組建
沙盤推演
分享點評
經濟VS經營
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
第二篇章管理者角色認知
中高層管理應具備的素質
優秀員工/業務骨干/優秀中高層管理的區別
中高層管理者應具備的意識和心態
第三篇章管理者修煉
什么是管理?
自我超越
心智模式
共同愿景
團隊學習
系統思考
認識你自己
第四篇章高績效團隊建設
團隊的特征
團隊與團伙
人力資源開發
情景領導方式
高績效團隊核心原理
銷售?成本?利潤?
案例——詹姆斯-卡梅隆《阿凡達》
第五篇章目標管理和時間管理
計劃的PDCA管理循環
時間管理四象限
經理人有效時間管理的建議
卓有成效是可以學會的
第六篇章溝通能力
漏斗原理
跨部門協作與溝通
溝通的藝術
第七篇章激勵和授權
授權常見的誤區
授權的七個層次
馬斯洛需求層次理論解讀
案例——愛和喜歡
激勵的藝術
第八篇章執行和控制
西點精神——責任榮譽國家
習慣的力量
控制三環節：事前/事中/事后
第九篇章項目管理理念
成本時間質量
如何做一名成功的項目經理
第十篇章領導力提升
領導力品質
管理與領導的區別
案例：感悟圍棋大師
案例：
《哈佛商業評論》中國最佳商業案例
——海底撈
《天下無賊》與唐-維克多
未來最大的能源是大數據
GE克勞頓管理學院
終語 THE BUCK STOPS HERE

課程標簽：王吉鋒,講師,沙盤,中高層管理