王景江
課程
全面預算管理實施策略和方法培訓課程大綱
2019-09-19 更新 777次瀏覽
一、如何導入全面預算管理
1．正確理解全面預算管理
2．構建全面預算管理體系
3．預算管理組織及其協調
4.導入預算管理的關鍵因素
5．如何防止預算管理誤區
實例分析
二、預算目標的測算和下達
1．全面預算目標的構成
2．盈利目標的測算和挖潛
3．盈利能力與成功關鍵因素
4．預算目標下達和上下博弈
5.實現目標的風險和應對
實例分析
三、如何正確編制預算指標
預算編制的程序和方法
銷售收入預算編制實例
成本費用預算編制實例
4.利潤預算的編制和平衡
5.預算準備費提取和使用
實例分析
四、全面預算執行的控制
全面預算控制的原則
預算執行的審批控制
3．預算執行的動態控制
4.預算執行的差異分析
5．預算考核與績效管理
實例分析
課程標簽：財務法律,預算管理
