王景江
課程
集團公司管控模式及其實施培訓課程大綱
2019-09-19 更新 756次瀏覽
一、集團公司管理控制概述
1.企業集團與集團公司
2.集團公司管控模式類型
3.集團公司管控模式選擇
4.集團公司的集權與分權
5.集團公司管控體系構建
典型案例
二、集團公司組織層面管控
1．集團公司股權及其控制權
2．集團公司法人治理的實施
3．集團公司組織結構的設計
4．集團公司選聘和委派制度
5．財務總監的定位和職權
典型案例
三、戰略、計劃和預算管控
1．戰略-計劃-預算三者關系
2．集團公司戰略管控及制定
3.經營計劃管控及制訂方法
4．全面預算管控及編制方法
5．集團公司戰略績效的考核
典型案例
四、集團公司財務集中管控
1.集團財務集中作用和模式
2.集團公司統一財會制度
3.集團公司統一會計核算
4.集團公司資金集中管理
5.集團公司統一內部審計
典型案例
五、對子公司的內部控制
1．對子公司內部控制體系
2．對子公司授權審批控制
3．對子公司預算目標控制
4．對子公司重大事項控制
5．對子公司重大信息控制
典型案例
課程標簽：企業戰略,集團管控
