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一、成本管理的特點和體系

1．企業(yè)成本構成及主要特點

2.企業(yè)成本管理基礎的落實

3．企業(yè)成本管理觀念的更新

4．企業(yè)成本管控體系的構建

5．成本管理面臨問題和應對

典型案例

二、企業(yè)成本分析方法的應用

1．成本預算執(zhí)行情況的分析

2．企業(yè)成本構成合理性分析

3．純粹生產成本和損失分析

4．影響成本變動因素的分析

5．技術經(jīng)濟對成本影響分析

典型案例

三、成本控制方法的應用（上）

1．戰(zhàn)略成本控制法的應用

2．目標成本控制法的應用

3.價值工程控制法的應用

4．預算成本控制法的應用

5．標準成本控制法的應用

典型案例

四、成本控制方法的應用（下）

1．質量成本控制法的應用

2．作業(yè)成本控制法的應用

3.流程成本控制法的應用

4．項目成本控制法的應用

5．IE工程成本控制的應用

典型案例

五、成本降低的策略和方式（上）

企業(yè)成本降低方案的設計

全員參與的成本降低活動

研發(fā)成本降低策略和方式

材料成本降低策略和方式

折舊成本降低策略和方式

典型案例

六、成本降低的策略和方式（下）

1.人工成本降低策略和方式

物流成本降低策略和方式

庫存成本降低策略和方式

賬款成本降低策略和方式

管理成本降低策略和方式

課程標簽：財務法律,成本管理