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0 破冰案例

某主機廠逆向研發模式面臨的困境

技術創新面臨的四大坑

什么是新產品開發流程

新產品開發的關鍵能力

1 新產品導入概述

新產品導入目的

實施新產品導入的基本原則和方法

小結：實施新產品導入的目標

2 新產品導入的實施過程

新產品導入流程的進度表

分組練習

新產品導入的啟動

建立質量閥（Quality Gate）

交付結果和開閥條件

新產品導入的管理方式

新產品導入實施階段一：立項階段

客戶的呼聲：市場調查

客戶的呼聲：經驗教訓

系統分析客戶需求的方法：$APPEALS

客戶輸入：客戶設計資料的評審

分組練習

立項階段性總結

新產品導入實施階段二：產品設計和開發

可制造性與組裝設計

設計評審、驗證

制造樣品及樣件制造控制計劃

工程圖紙、工程規范

圖紙和規范更改

材料規范

模具和治工具要求

重要產品特性和過程特性的識別和管理

分組練習

設計和開發階段性總結

新產品導入實施階段三：工藝設計和開發

包裝標準、包裝規范

過程流程圖

場地平面布置圖

過程FMEA/控制計劃/指導書

分組練習

工藝設計和開發階段性總結

新產品導入實施階段四：試生產

試生產

MSA/Cpk分析

送客戶承認/控制計劃定稿

生產確認試驗

包裝評估

轉量產評估

分組練習

試生產階段性總結

課程總結

課程標簽：生產管理,精益生產