九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

一.不良資產(chǎn)風(fēng)險處置環(huán)境與方式

一）、不良資產(chǎn)市場相關(guān)各方構(gòu)成與角色

資產(chǎn)管理公司

2.銀行等金融機構(gòu)

3.債務(wù)人及股東

5.不良資產(chǎn)投資者

6.中介機構(gòu)

7.政府債務(wù)重組

二）、不良資產(chǎn)市場交易渠道與模式

1、債權(quán)清收

2、債務(wù)重組

3、債轉(zhuǎn)股(政策性/商業(yè)性)

4、拍賣

5、招標(biāo)

6、債權(quán)定向轉(zhuǎn)讓

7、訴訟

8、破產(chǎn)

9、租賃

10、資產(chǎn)證券化

11、重組

12、證券承銷和上市

案例分析

二、不良資產(chǎn)處置時機與機會體驗

風(fēng)險評估=正確的（分析過去+判斷今天+預(yù)測未來），達(dá)到“三知”

不良資產(chǎn)處置實踐與機會把握

1.要有信心

2.把握宏觀形勢、經(jīng)濟周期和政策

3.懂行業(yè)

4.準(zhǔn)確判斷資產(chǎn)性質(zhì)

5.有毅力

6.關(guān)注細(xì)節(jié)

7.借助外力

銀行不良貸款成因+識別與分析

銀行定位不當(dāng)

2.業(yè)務(wù)能力欠缺

3.敬業(yè)精神不夠

4.道德因素

5.金融犯罪

6.資信調(diào)查

7.項目技術(shù)

8.投資前景判斷

9.政策變化

10.抵押物狀況

11.債務(wù)人經(jīng)營狀況

12.債務(wù)人法律狀況

13.資金缺口與斷裂

14.貸款對象選擇

15.虛假清收等

案例分析

三.信貸貸后的核心：風(fēng)險識別+風(fēng)險控制

商業(yè)銀行是一個集“多種風(fēng)險密集型疊加”的特殊行業(yè)。包括：

《1》資金風(fēng)險密集型

《2》信息密集型

《3》技術(shù)密集型

《4》控制風(fēng)險密集型

貸后管理堅持：

風(fēng)險控制之上的“三防一?！苯?jīng)營理念

1、防信用風(fēng)險；

2、防市場風(fēng)險；

3、防操作風(fēng)險；

以“確保“預(yù)期效益指標(biāo)

風(fēng)險識別=正確的（分析過去+判斷今天+預(yù)測未來）

對外是風(fēng)險調(diào)查+分析

對內(nèi)是風(fēng)險識別+控制

授信風(fēng)險：防范+控制+駕馭

堅持盡職調(diào)查：

貸前調(diào)查+貸中審查+貸后檢查

貸后信用風(fēng)險細(xì)分為：

《1》形式風(fēng)險

《2》實質(zhì)風(fēng)險

貸后“實質(zhì)風(fēng)險”管理的三個核心點

1、風(fēng)險識別度

2、風(fēng)險偏好度

3、風(fēng)險容忍度

客戶是第一性，產(chǎn)品是第二性

案例分享

四、貸后管理“架構(gòu)+內(nèi)容+流程”

信貸資產(chǎn)架構(gòu)

1、“正常類授信客戶”的貸后監(jiān)控

2、“問題類授信客戶”的貸后監(jiān)控

3、貸后監(jiān)控的強化手段---風(fēng)險經(jīng)理監(jiān)控

信貸管理的全周期管理

1、調(diào)查期

剛進(jìn)入的新企業(yè)

2、觀察期審查+審批

新進(jìn)入在半年以內(nèi)的企業(yè)

3、信用期

主流客戶+優(yōu)質(zhì)客戶

4、預(yù)警期

企業(yè)有潛在不良跡象

5、壓縮期

主動從總額度上壓縮到合理范圍

6、退出期

主動從個別企業(yè)中退出

7、清收期

有明顯不良跡象的被動退出

風(fēng)險預(yù)防的“內(nèi)容+流程”

1、貸款審查

公司經(jīng)理+風(fēng)控經(jīng)理

2、客戶經(jīng)理第一責(zé)任人

3、支行長首席客戶經(jīng)理最終負(fù)責(zé)人

企業(yè)的“軟資產(chǎn)”是潛在“水分”的根源

案例分享

1、上醫(yī)治未病貸前看出來其未兆易謀未之于未有，治之于未亂

2、中醫(yī)治欲病貸中審出來合抱之木，生于毫末。

3、下醫(yī)治已病貸后查出來企業(yè)問題補救

“三關(guān)”都未看出來出事露出來

貸后監(jiān)控的核心

1、看得出

2、進(jìn)得了

3、審得準(zhǔn)

4、管得住

5、控得緊

6、還得上

7、退得凈

1、票據(jù)業(yè)務(wù)

2、流動資金貸款

3、固定資產(chǎn)貸款

4、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款

5、存貨動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款

6、中小企業(yè)小額授信

7、現(xiàn)行商業(yè)銀行貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)

各類貸款的控制點

調(diào)查環(huán)節(jié)+操作環(huán)節(jié)+風(fēng)控環(huán)節(jié)

五、貸后業(yè)務(wù)的“風(fēng)險管理+計量判斷+貸后措施

授信業(yè)務(wù)貸后管理工作的5個核心點

1、明確條線管理職責(zé)，促進(jìn)貸后管理工作

2、落實第一責(zé)任人，把好風(fēng)險識別第一關(guān)

3、落實行動計劃，化解問題類貸款風(fēng)險

4、嚴(yán)格審查，加大貸后管理工作力度

5、嚴(yán)格風(fēng)險過濾，加強重點客戶風(fēng)險管理

貸后信用風(fēng)險“計量+評價”

1、評價貸前調(diào)查的真實性

2、分析貸中審查的正確性

3、評估貸后監(jiān)測的可控性

企業(yè)帳面價值與實際價值的差異風(fēng)險點

授信業(yè)務(wù)貸后管理工作的5大措施

1、梳理完善授信貸后管理流程

2、建立風(fēng)險預(yù)警機制和主動退出機制

3、建立貸后管理工作評價考核機制

4、充實培養(yǎng)有信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗的貸后管理人員

5、積極推進(jìn)貸后管理IT系統(tǒng)建設(shè)

信貸資產(chǎn)的風(fēng)險測算

看經(jīng)營

看管理

看信用

看關(guān)聯(lián)企業(yè)看擔(dān)保

六、信貸風(fēng)險監(jiān)控+風(fēng)險評價

1、加強風(fēng)險監(jiān)控

風(fēng)險預(yù)警

a)風(fēng)險預(yù)警信號的核心

“三個”提高

1、未來的問題預(yù)見能力

2、明天的問題判斷能力

3、今天的問題分析能力

2、專業(yè)團隊的風(fēng)險識別七步法

1、監(jiān)測客戶

2、控制條件

3、履約保障

4、貨款跟蹤

5、早期預(yù)警

6、及時催收

7、危機處理

實地調(diào)查+企業(yè)報表監(jiān)測分析

案例分享

課程標(biāo)簽：法律法規(guī)