王軍科
課程
企業經營決策者的財務管理實戰課程
2019-11-07 更新 1108次瀏覽
一、現代財務管理基本原理、概念
1．財務管理概念及基本方法
2．會計語言要素
3．會計語言規則 1．主要稅種介紹
2．企業賺錢的第三條途徑―稅務籌劃介紹
3．如何有效降低公司的稅務風險？
二、透視財務報告
1．財務會計報表的構成分析
2．資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3．利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4．現金為王還是利潤至上？
- 企業現金流量分析
5．財務綜合分析與預警機制
6．報表審計：如何從會計報表看出問題
7．職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
三、預算管理
1. 預算管理基礎
- 預算管理觀念
- 預算管理體系
- 預算管理方法
2. 構建全面預算管理體系
3. 預算的編制方法
- 靜態預算、動態預算、滾動預算
- 零基預算
4．預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
四、控制為王---企業的財務控制
1．公司股權控制
- 集團公司的股權結構
- 取得和實施控股權的方法
- 反收購控制的策略
2．公司增長期的財務策略
- 公司增長型公司財務特點
- 關于增長的正確觀念
- 如何保持可持續增長
- 增長緩慢公司的財務措施
3．公司分支機構的控制
- 成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心
- 財務收支控制
4．企業內部控制體系的建立
- 案例分析―企業內控制度的重要性
- 內部控制的五大要素
- 內部控制制度的設計
五、決策分析
1．董事會和投資計劃部分或產業管理或產品管理部門
- 投資決策分析
- 如何構建最佳資本結構
2．企業績效管理和人力資源管理所需要的財務知識
- 在創造還是在毀滅財富―EVA分析
- 財務KPI指標的設定
3．營銷管理系統所需要的財務知識
- 企業信用風險的控制
- 如何利用財務數據評價客戶
4．采購和物流管理系統所需要的財務知識
- 如何降低采購成本
- 集成供應鏈管理
六、案例研討
課程標簽：高管,財務,決策
