銀行實(shí)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)專(zhuān)家
2019-08-31 更新 561次瀏覽
第一講:營(yíng)銷(xiāo)4C+4P的“新特點(diǎn)+新趨勢(shì)”
總行是策劃者,分行是導(dǎo)演,支行是演員
建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”《總、分、支》的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新機(jī)制
戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷(xiāo)是從客戶的4C看4P
戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷(xiāo)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的系統(tǒng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)探索
中小客戶營(yíng)銷(xiāo)是“批量營(yíng)銷(xiāo)”
從客戶的4P中看4C的5圈營(yíng)銷(xiāo)新思路
從上往下的營(yíng)銷(xiāo),是“事半功倍”
從下往上的營(yíng)銷(xiāo),是“事倍功半”
客戶最在意的是什么?
能給他帶來(lái)多大的價(jià)值與收益
營(yíng)銷(xiāo)客戶的4種資源價(jià)值,軟資源是核心,有底線,無(wú)上限。
營(yíng)銷(xiāo)的六學(xué):社會(huì)學(xué)+關(guān)系學(xué);心理學(xué)+審美學(xué);經(jīng)濟(jì)學(xué)+機(jī)會(huì)學(xué)
把水到渠道,構(gòu)建為“先渠道,后水成”的營(yíng)銷(xiāo)新模式
營(yíng)銷(xiāo)就是為客戶創(chuàng)造新的合作機(jī)會(huì)
戰(zhàn)略客戶的渠道開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)
1、一波三折
2、好事多磨
3、化險(xiǎn)為夷
戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)與模式:“投行+商行”業(yè)務(wù)模式
第二講:公司+零售主線業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)
營(yíng)銷(xiāo)的理念:三句話
一、以客戶為尊
關(guān)心您的人,想念您的人,體貼您的人,是我,是我,還是我。
二、為客戶籌謀
您是幸福的,我就是快樂(lè)的,
為您付出的再多,也是值得的。
三、助客戶發(fā)展
待到山花爛漫時(shí),
它在叢中笑。 客戶是第一性,產(chǎn)品是第二性
客戶營(yíng)銷(xiāo)“三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻”
傳道戰(zhàn)略
授業(yè)戰(zhàn)術(shù)
解惑解決方案
客戶營(yíng)銷(xiāo)“5因素圖”
營(yíng)銷(xiāo)的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來(lái)
網(wǎng)點(diǎn)零售客戶營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)“合力+合理+合機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)
案例分享
第三講:提升與打造職業(yè)素養(yǎng)+職業(yè)形象
授信產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提
職業(yè)形象
5個(gè)關(guān)鍵詞
氣質(zhì)
熱情
自然
可信
魅力
客戶營(yíng)銷(xiāo)的“三大法寶”
職業(yè)明星“五牌照”
1、微笑是通行證吸引力
2、職業(yè)是許可證信任力
3、氣質(zhì)是信用證影響力
4、形象是身份證可信力
5、游說(shuō)是營(yíng)業(yè)證專(zhuān)業(yè)力
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)+品質(zhì)服務(wù)的三個(gè)公式
案例分享
第四講:企業(yè)短債+中期票據(jù)+中小企業(yè)“集合票據(jù)”新趨勢(shì)
企業(yè)債市的“三駕馬車(chē)”
發(fā)改委:企業(yè)債:核準(zhǔn)制
銀行間債券市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì):短期融資債+中期票據(jù):注冊(cè)制
證券會(huì):公司債
發(fā)債國(guó)內(nèi)四大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
“披露+透明”
主承銷(xiāo)商:盡職調(diào)查
銀行間市場(chǎng)發(fā)展歷程:
2005年推出短期融資券
2007年推出中期票據(jù)
2009年推出集合票據(jù)
2011年推出超短期融資券+私募票據(jù)
短期融資券的期限1年
中期票據(jù)的期限為3年到30年
融資用途廣
募集資金可以用于補(bǔ)充流動(dòng)資金、償還銀行貸款、固定資產(chǎn)投資等
發(fā)債流程與案例分享
主要發(fā)行步驟
董事會(huì)決議
盡職調(diào)查
主承銷(xiāo)商撰寫(xiě)《募集說(shuō)明書(shū)》
搭建注冊(cè)文件框架
取得評(píng)級(jí)和法律意見(jiàn)
確定發(fā)行方案
完成項(xiàng)目注冊(cè)文件并提交發(fā)行人確認(rèn)
組建承銷(xiāo)團(tuán)
注冊(cè)文件提交交易商協(xié)會(huì)注冊(cè)
中期票據(jù)銷(xiāo)售推介(電話詢價(jià)、路演推介)
簿記建檔、正式發(fā)行
發(fā)行結(jié)束及繳款
銀行間市場(chǎng)交易流通
持續(xù)信息披露
第五講:建立投行專(zhuān)業(yè)“營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)+技術(shù)支撐”團(tuán)隊(duì)
建立投行專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
策劃層面
1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理
公司產(chǎn)品經(jīng)理+風(fēng)控設(shè)計(jì)經(jīng)理
2、方案設(shè)計(jì)經(jīng)理
操作層面
3、客戶經(jīng)理
第一責(zé)任人
4、支行長(zhǎng)首席客戶經(jīng)理
最終負(fù)責(zé)人
對(duì)外是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查+分析
對(duì)內(nèi)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別+控制
授信風(fēng)險(xiǎn):防范+控制+駕馭
案例分享
課程標(biāo)簽:客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理
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