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銀行實戰(zhàn)風(fēng)險控制培訓(xùn)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    銀行風(fēng)險防控類: 《財務(wù)報表診斷與風(fēng)險防范》、《會計主管操作風(fēng)險》、《臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范和網(wǎng)點突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險及其防范》、《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范》、《企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險控制》、《企業(yè)風(fēng)險識別與報表分析》、《企業(yè)授信風(fēng)險把控與案例審查分析》、《小微企業(yè)報表識別與分析》、《小微企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制》、《小微企……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
客戶經(jīng)理營銷技巧與營銷案例實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱

2019-08-31 更新 409次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險行業(yè) 其他
  • 課程背景
    客戶開發(fā)+營銷模式 散沙模式(傳統(tǒng)) 散圈模式(未來) 客戶經(jīng)理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。 營銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績效營銷團隊
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    客戶經(jīng)理團隊+銀行支行長+分管行長或行長助理
  • 課程大綱

    第一講:營銷基礎(chǔ)篇:客戶經(jīng)理營銷18技巧+招數(shù)

    客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)

    單兵作戰(zhàn)

    做對事情才有----效果,

    用對方法才有----效益,

    提升技巧才有----效率。

    三套六招十八法

    三立就是“禮+理+利”

    1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

    2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。

    3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。

    4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。

    5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

    6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事

    7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

    8、引導(dǎo)客戶:選擇“對的思維模式”。

    9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)微笑”

    10、取信客戶:客戶快樂是難得機會

    11、牢記:客戶不喜歡被批評

    12、感激客戶:及時地感謝客戶

    13、牢記:永遠提升你的職業(yè)素質(zhì)

    14、影響客戶:談話中融入我們的藍圖

    15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個人

    16、誠實是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉

    17、取利客戶:客戶就是市場和利潤

    18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色

    小習(xí)慣,大舞臺;小舉止,高收益;小技巧,高效率。

    營銷的核心是以小見大。

    SPIN標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)—“傻瓜手冊”

    S—現(xiàn)狀

    P—問題

    I—痛苦

    N—快樂

    模擬演練+情景演練

    案例分享

    第二講:團隊營銷篇:分管公司主線業(yè)務(wù)的團隊營銷+開發(fā)

    營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略營銷

    營銷“4P+4C”兩個模式

    何謂戰(zhàn)略:

    客戶開發(fā)的兩種模式

    1、點對點戰(zhàn)略客戶(大客戶)

    2、點對圈批量客戶(中小客戶)

    做對戰(zhàn)略才有效果,

    用對戰(zhàn)術(shù)才有效益,

    改善流程才有效率。

    戰(zhàn)略決定想法,

    戰(zhàn)術(shù)決定方法,

    流程決定做法,

    過程決定效果。

    戰(zhàn)略客戶營銷的特點

    企業(yè)內(nèi)部3個不確定

    1、高層

    2、中層

    3、基層戰(zhàn)略客戶開發(fā)與模式:

    “投行+商行”業(yè)務(wù)模式

    1、一波三折

    2、好事多磨

    3、化險為夷

    構(gòu)建5大圈模式的中小客戶批量開發(fā)與營銷新路徑

    客戶營銷“三個關(guān)鍵時刻”

    傳道戰(zhàn)略

    授業(yè)戰(zhàn)術(shù)

    解惑解決方案

    客戶營銷“5因素圖”

    營銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來

    團隊“合力+合理+合機”營銷

    案例分享

    第三講:營銷素質(zhì)篇:客戶經(jīng)理的營銷素養(yǎng)+職業(yè)形象

    客戶團隊的“鐵三角模式”

    每個人的專有特長

    每個人的優(yōu)勢組合

    組合優(yōu)勢的特長

    這就構(gòu)成“鐵三角”模式的綜合優(yōu)勢

    愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之

    營銷軟勢力+硬實力構(gòu)建

    1、專有+專長資源

    個人特有的能力,不易替代、模仿的能力

    2、稀有+特有資源

    提升+增強核心能力

    3、通有資源

    謀求外部的資源

    優(yōu)秀客戶經(jīng)理=職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì)客戶開發(fā)的4論

    1、再難的事有做成的結(jié)果論

    2、沒有一件事是容易的過程論

    3、關(guān)系層次,決定做事的效果人本論

    4、人的素質(zhì)決定事的成敗素質(zhì)論

    職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練

    1、微笑是通行證吸引力

    2、職業(yè)是許可證信任力

    3、氣質(zhì)是信用證影響力

    4、形象是身份證可信力

    5、游說是營業(yè)證專業(yè)力

    創(chuàng)造為客戶的價值

    客戶營銷與市場開發(fā)的“三個公式”

    案例分享

    第四講:客戶開發(fā)+風(fēng)控篇:區(qū)域客戶布局+渠道開發(fā)

    1、營銷戰(zhàn)略布局

    2、戰(zhàn)略營銷高度

    3、營銷藝術(shù)執(zhí)行

    4、營銷魅力內(nèi)在

    5、營銷價值效果

    營銷專家的3項修煉

    1、知者不惑

    2、仁者不憂

    3、勇者不俱

    營銷“組合拳”

    目標(biāo)式思考

    關(guān)聯(lián)式策劃

    連環(huán)式套路

    營銷的5個關(guān)鍵時刻

    1、大門找對

    2、小門找對

    3、關(guān)鍵人找對

    4、時間找對

    5、地點找對

    創(chuàng)造與客戶的深入溝通

    1、客戶靠推薦

    2、信息靠溝通

    3、感情靠走動

    4、關(guān)系靠維護

    5、產(chǎn)品靠引導(dǎo)

    6、需求靠創(chuàng)造

    案例分享

    第五講:客戶組織研究篇:客戶關(guān)系與客戶流程+謀劃

    戰(zhàn)略營銷

    謀于無形從孤立到關(guān)聯(lián)

    成于策劃創(chuàng)造機會

    勝于不爭渠道水成

    客戶組織構(gòu)架分析圖

    關(guān)鍵人=決策層+管理層+執(zhí)行層

    研究+營銷溝通中的三大關(guān)鍵人

    客戶四類性格分析

    戰(zhàn)略客戶營銷

    聯(lián)合營銷模式

    =客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理

    同心協(xié)力

    一首歌+一盤棋+一條心+一股勁

    戰(zhàn)略客戶營銷:天時、地利、人和

    1、選對路

    2、找對人

    3、說對話

    4、做對事

    5、算對賬

    6、擇對時職業(yè)人才

    =志商(戰(zhàn)略的高度)

    +智商(理性思考)

    +情商(情感思考)+逆境商數(shù)

    創(chuàng)造高空關(guān)系優(yōu)勢

    上往下

    事半功倍

    下往上

    事倍功半

    營銷的5個因素

    1、環(huán)境論

    2、條件論

    3、時間論

    4、情緒論

    5、理性論

    案例分享

    課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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