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一、采購經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.必須適應(yīng)采購新趨勢.

2.必須掌握解決采購難題的方法

3.必須具備核心心技能

4.必須迎接挑戰(zhàn)....

二、編制采購計劃與預算..

1.縝密分析采購計劃與預算

2.確定采購數(shù)量與用款預算.

三、正確選擇供應(yīng)商

1.找出供應(yīng)商管理中的問題與應(yīng)對策略

2.建立供應(yīng)商評估與管理系統(tǒng)

3.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟......

1.挖掘信息化對采購成本降低的作用

2.解決好材料及設(shè)備采購的成本控制.

3.從項目管理角度度進行采購成本制度建設(shè)

四、有效管理采購成本

1.找出成本管理存在的問題與應(yīng)對策略

2.挖掘信息化對采購成本降低的作用

3.解決好材料及設(shè)備采購的成本控制.

4.從項目管理角度度進行采購成本制度建設(shè)

五、采購談判與簽約..

1.掌握采購談判與簽約常識

2.掌握采購談判的四大實戰(zhàn)技能

3.關(guān)注合同管理與簽訂技巧

六、采購庫存與品質(zhì)管理

1.牢記三個庫存管理觀念..

2.找準品質(zhì)管理的突破口

七、萬科采購管理模式

1.萬科采購模式的四個特點

2.地產(chǎn)標桿企業(yè)采購模式操作實戰(zhàn)

八、采購經(jīng)理貼身工具箱

1.供應(yīng)商管理與評估表格

2.合同范本...

3.項目管理表格...

4.成本控制表格......

5.庫存與品質(zhì)管理表格

課程標簽：采購管理、供應(yīng)商管理