WHY：為什么要學《結構性思維》課程？ 1、結構性思維能為我們解決什么問題？ 場景1：你的下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……；對了，張總建議最近要開一次產品創新會，如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么，或者需要給你提供什么幫助！ 場景2：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔……
當今社會面對著“市場更加多變”和“管理日趨復雜”兩大挑戰，企業處在這種競爭日趨激烈和復雜多變的市場環境中，企業全員就需要必須共同來面對越來越快的工作節奏，承受越來越大的壓力。企業做大源于戰略，做強卻源于執行，企業如何做大做強，首先要解決的是企業全員的心態認知問題，如何來看待自己的職業，如何調整自己的心態、心理、心智和情緒的問題，惟有當我們能夠正確的認知自己的角色定位，認知自己的職業發展目標，認知自……
在我們日常的溝通中是否存在這樣的困惑？ 為什么別人不懂我的心？ 為什么總是溝通不順暢？ 為什么溝通就會產生爭吵？ 為什么會議總是無法按計劃推進？ 為什么總是需要重復溝通？ 為什么我表達出來的和我的想法不一樣？ 為什么別人總不接受我的觀點？ 還有，在我們的溝通中沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都又缺乏對對方的說服力，致使溝通沒有效果，降低整個組織的工作效率。 究其原因……
