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溝通、服務訓練專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    系列一:服務類系列課程(王老師曾為幾個省級移動公司撰寫服務教材) 《五星級客戶服務》、《打造優質服務團隊》、《360度全方位服務體系的建立》 系列二:性格色彩系列課程:《性格色彩學及其運用》、《高手好色》 《性格色彩管理術》、《性格色彩溝通術》、《用性格色彩管理自己》 系列三:渠道銷售與經銷商管理:《經銷商訂貨會……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
高效執行力工作坊培訓課程大綱

2019-10-12 更新 444次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 執行力
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 服裝鞋包行業 家居建材行業 通信行業
  • 課程背景
    作為管理者,你是否夢想擁有一支高效執行力的團隊? 如何才能擁有呢? 給他們下死命令,立軍令狀,胡蘿卜加大棒,還是…… 隨著信息時代的發展,你會發現想要驅動員工會變得越來越困難! 激發員工的內驅力,讓他重新認識自己,鼓勵他成為更好的自己,使他真正的愛上這份工作,才能打造出真正的高效執行力。
  • 課程目標
    1、幫助員工在執行力方面重新認識自己 2、改變員工心智模式,由“要我干”轉變為“我要干”; 3、激發起員工內心對于工作的熱望和對于改變的承諾; 4、引導員工找到改善執行力的解決方案;
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    魚缸會議介紹

    魚缸會議,助你認知自我

    自我認知的重要性

    缺乏自我認知的后果

    魚缸會議-自我認知的卓越工具

    什么是魚缸會議

    魚缸會議的心理學基礎

    魚缸會議的作用

    魚缸會議適用情景

    魚缸會議的操作要點

    會議規則

    如何做一條合格的“魚”

    座位圖

    反饋步驟與框架

    反饋原則

    反饋技巧

    制定改進計劃

    高效執行力工作坊(魚缸會議)

    第一步:會議規則

    第二步:角色定位

    第三步:確定反饋方向

    第四步:自評

    第五步:他人反饋

    第六步:整理反饋

    第七步:制定改進計劃

    執行力的本質

    什么是執行力

    執行力的系統思維

    課程標簽:通用管理、執行力

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