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實戰型生產管理及培訓專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理體系、《ISO/TS16949:2009汽車行業技術規范》、《ISO/TS16949:2009五大核心工具》、《5S與目視化管理》、《如何打造五星級現場管理》、《金牌班組長管理》、《班組團隊建設》、《TWI一線主管技能提升》、《精益生產與精益工具應用……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
精益工具八:看板培訓課程大綱

2020-01-02 更新 614次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 精益生產
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 家居建材行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一部分 看板

    一、看板系統的定義

    二、看板系統的作用

    三、看板系統的運作方式

    四、看板系統流程

    五、看板的類型 

    1.取料看板

    2.生產看板

    3.特殊看板卡 – “萬用卡”

    六、看板數量計算

    1.信號看板數量及信號位置的計算

    2.實例:流程內看板數量計算

    3.實例:信號看板數量及信號位置的計算

    第二部分 看板的實施

    一、看板系統成功的關鍵

    二、看板卡使用原則

    三、超市拉動系統與工廠拉動的對比

    四、成功實施看板的條件

    五、看板實施

    1.實施看板的檢查表

    2.看板卡數量的計算

    3.計算補貨周期

    第三部分 拉動系統實施

    一、拉動系統

    二、拉動式單件流物料補充

    三、補料系統


    課程標簽:生產管理,精益生產

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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