一、如何與廠家(供應商)打交道
1.廠商合作本質是互相利用
2.交換是合作的本質
3.尋找有價值的供應商
4.如何整合廠家的資源
5.怎樣與供應打交道
二、如何管理會員
1.切實重視會員管理
2.深刻理解消費心理
3.如何招募會員
4.如何給會員提供增值服務
5.如何通過會員獲得更多價值
三、如何應對競爭
1.如何應對網上銷售
2.如何應對海外代購
3.如何與大型連鎖系統衡
4.如何應對商圈內競爭門店
5.構建自己的競爭壁壘
四、如何做好內部管理
1.管理就是“管人+理事”
2.從經驗管理到科學管理
3.規范的門店管理體系構建
4.理清門店管理的關鍵業務
5.管理以問題/機會為出發點
五、如何經營門店業績
1.一切為了業績
2.門店業績從哪里來
3.門店業績診斷
4.找到短板，精準營銷
5.銷售目標管理
六、如何花錢做促銷
1.促銷可以干嘛
2.促銷費用從哪里來
3.把費用投在哪些環節
4.有效的促銷方案的擬定
5.促銷執行過程控制
七、如何建設零售團隊
1.不要當保姆，做自己該做的事
2.零售團隊的激勵
3.復制團隊的經驗
4.營造團隊管理氛圍
5.零售團隊執行力打造
八、如何管理貨品
1.門店經營對貨品的需要
2.貨品結構管理及供應商引進
3.門店庫存管理
4.貨品陳列展示
5.多店經營貨品管理
九、如何推動信息管理
1.數據化推動科學管理
2.門店管理的信息化基礎
3.貨品管理信息化
4.監控門店關鍵經營指標
5.會員信息化管理
十、接納互聯網+
1.互聯網是一種工具
2.接納互聯網+思想
3.深刻理解零售三流：物流、資金流、商流
4.母嬰如何借助互聯網"突圍"
5.利用微信，彎道超車
最后，小組學員優秀案例分享
課程標簽：市場營銷、營銷策劃
