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在職場上，我們在做好自己工作的同時，還要上領導匯報我們的工作內容。而不管是正式還是分正式的回報，都應該在匯報工作之前做好充足的準備。只有在清楚自己的匯報目的，以及匯報工作之后想要得到什么樣的反饋之后，你的匯報工作才算是一個完整的流程。那么，如何才能做好我們的匯報工作呢？今天我們就來說說一下關于工作匯報的那些事情。

【1】你匯報的信息是不是領導想要的

向領導匯報工作，不管是正式的匯報，或者是非正式的匯報，你匯報的信息必須是領導想要的，很多人在向領導匯報工作的時候，說了一大堆廢話，甚至說了好長一段時間，還沒有說到正事上，而且說到的正是，也不是領導想要的信息，比如說領導關注你的工作結果，領導重點交代的事情完成情況，領導的特殊安排等等，在這個問題沒有想清楚之前，建議不要去做匯報，完善之后再說。

【2】通過匯報達到什么目的

在職場上，你做什么事情一定是有目的的，向領導匯報工作也是一樣，在每一次匯報之前，一定要明確，你匯報的目的是什么？是向領導表達你在工作上做得有多出色？還是例行公事的總結一下自己的成績？或者是，為了某一個特殊的目的，比如說，將來的晉升，做一個，詳細的鋪墊？的，方式是不一樣。

【3】匯報會不會觸碰領導的忌諱

匯報工作難免會涉及到，別人，比如說自己的同事，自己的直接上司，或者是其他部門的領導，在考慮這個因素的時候，一定要再加上一條，在你的匯報當中會不會觸碰領導的一些禁忌？比如最近領導正在為部門的整體業(yè)績下滑而苦惱不已，這個時候偏偏拿了一大堆的問題找領導匯報，你這不是自找難堪嗎？如果有這些因素的存在，寧肯放棄這次匯報，也不要硬著頭皮去觸碰這些敏感的事情。

【4】如何為下次匯報做鋪墊

如果，你想在職場上有一個好的收成，取得一定的成就，那么你的回報一定是經(jīng)過科學規(guī)劃有計劃性的，所以每做一次匯報，一定要給自己下級的匯報做好鋪墊，比如領導最近比較關注產(chǎn)品的質量問題，那么在接下來的工作里面，你一定要注意這方面的事情，在下一次工作匯報的時候，一定要體現(xiàn)領導的關注，這樣才能達到每匯報一次就有一次的收獲，就會讓領導對你重新的認識一次，從而達到讓領導對你工作滿意的效果。

工作中我們向上級匯報工作，不僅僅是讓領導知道我們的工作進度，更多的是希望領導可以對工作進行一個方向性的指導。或者是對下一步的工作進行一個明確的指示。如果我們的匯報工作之后得不到回應，那我們的匯報就是毫無意義的工作。所以，在匯報之前，需要先提前做好上面的準備工作，其他的自然就是水到渠成的事情。

標簽：在向領導匯報之前,先想清楚四件事