汪文輝
課程
《高效執行力》培訓課程大綱
2019-12-26 更新 575次瀏覽
一、執行力就是競爭力
1、沒有失敗的戰略，只有失敗的執行
2、執行影響企業的興衰，執行決定個人成敗
3、執行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執行，才能成就企業的輝煌
二、為什么執行力不力？
1、將在外，君命有所不受--“抗命執行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執行”
4、上不推，下不動--------“被動執行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執行”
7、街亭失守，蔣干中計-----“錯誤執行”
三、高效執行態度修煉
1、心態改變狀態
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標，高效執行
1）明確目標等于成功一半
2）要想有機會，必修做好準備
3）不在準備成功就在準備失敗
3、以結果為導向
1）客戶只為結果買單
2）沒有結果，企業再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結果交換
4）想結果，做結果，交結果，靠結果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執行的基石
1、對上服從，對下服務
2、沒有服從意識，一切都是空談
五、高效執行，關鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠是重點
3）不要讓情緒影響你的溝通質量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執行一步到位
2）先有執行力后有創造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個人品牌
2）認真也是做，應付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監督是嚴肅的愛
1）沒有監督就沒有執行力
2）監督多一點，懶人少一點
3）及時跟進，適時督促
六、高效執行力的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執行，一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八：讓“高效執行力”落地生根
1、“絕對服從，立即執行”---讓服從成為一種職業習慣
2、“克服困難，勇于執行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執行落地”----沒有落實，一切空談
4、“注意細節，執行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管理，高效執行”----每一次把沒一件事干好
課程標簽：通用管理、執行力
