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銷售技能提升專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《關(guān)鍵客戶管理》 《MOT服務(wù)營(yíng)銷》 《專業(yè)電話銷售技巧》 《商務(wù)談判技能提升》 《顧問(wèn)式營(yíng)銷技能提升》 《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》 《外貿(mào)銷售技能提升訓(xùn)練》 《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
商務(wù)談判技能提升培訓(xùn)課程

2019-04-30 更新 568次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    銷售技巧 > 商務(wù)談判
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    世界是一張談判桌,只要你生活在這個(gè)世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對(duì)手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利器。 一個(gè)成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機(jī)?唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,何時(shí)亮出自己的底牌?誰(shuí)不想贏得談判,揭開(kāi)談判的神秘面紗,你——就是大贏家! 本課程通過(guò)基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對(duì)雙贏銷售談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售人員、商務(wù)代表及上級(jí)各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強(qiáng)其自信心,學(xué)會(huì)如何利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展談判活動(dòng),為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,最終達(dá)到雙贏。 本課程的主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對(duì)手真實(shí)的需求心理,利用買賣雙方的優(yōu)劣進(jìn)行談判。談判人員正確運(yùn)用上級(jí)的授權(quán)進(jìn)行議價(jià),買方占優(yōu)勢(shì)時(shí),談判人員的談判策略;賣方占優(yōu)勢(shì)時(shí),談判人員的談判策略,處理談判過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題。
  • 課程目標(biāo)
    ● 了解談判的過(guò)程 ● 談判時(shí)機(jī)的判斷 ● 談判障礙的跨越 ● 成功談判者的特質(zhì) ● 談判中的技巧運(yùn)用 ● 買、賣方談判對(duì)手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問(wèn)題 ● 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    主要面向銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一講:理解雙贏談判的意義
    一、認(rèn)知談判
    1.談判的定義
    2.產(chǎn)生談判的因素
    1)幾個(gè)供應(yīng)商?
    2)賣方有意介入
    3)清楚的規(guī)格
    4)投標(biāo)者之間的差異
    二、成功的談判
    1.成功談判的阻礙
    2.成功的雙贏談判
    小游戲:能力測(cè)試
    第二講:成功談判的五個(gè)步驟
    一、談判的準(zhǔn)備工作
    1.分析工作
    1) 選擇正確的談判時(shí)機(jī)
    2) 分析對(duì)方的方案
    3) 確立自己的目標(biāo)
    4) 建立正確的談判方案
    2.認(rèn)真準(zhǔn)備
    1)制造良好的環(huán)境
    2)收集相關(guān)產(chǎn)品信息的幾個(gè)要點(diǎn)
    3) 選擇談判團(tuán)隊(duì)
    4)確定談判的議程
    案例:你都準(zhǔn)備好了嗎?
    二、談判的過(guò)程
    1.談判的開(kāi)場(chǎng)
    1) 什么是好的開(kāi)場(chǎng)
    2) 如何建立共同點(diǎn)
    2.有效的溝通
    1) 銷售/采購(gòu)人員的溝通方式
    2) 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用代表了什么
    游戲:殺手
    3) 談判中使用的道具
    3.提議與反提議
    1) 提議的幾種方式
    2) 利用反提議的重要性
    3)如何利用反提議化解買方的攻勢(shì)
    4) 讓步
    5) 讓步中的技巧
    6) 明確讓步的三要素
    7) 洞察賣方成本底線的分析
    三、談判的協(xié)議
    1.雙贏的協(xié)議
    1) 達(dá)成雙贏協(xié)議的方法
    2) 總結(jié)歸納
    3) 提高的幾大要素
    2.注意防范對(duì)手的詭計(jì),以免誤入對(duì)手的預(yù)設(shè)陷阱
    游戲:對(duì)手的詭計(jì)
    第三講:談判中的技巧運(yùn)用
    一、理性對(duì)待分歧,妥善處理沖突
    1.分歧的合理性
    2.擱置爭(zhēng)議,巧妙利用最后期限
    3.圍繞對(duì)方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
    二、專業(yè)談判黃金原則
    1.妥善處理憤怒的方法
    2.學(xué)會(huì)打破僵局的方法
    3.學(xué)習(xí)如何叫停
    4.其他談判原則
    互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
    第四講:戰(zhàn)勝你的對(duì)手
    一、分析對(duì)手的性格
    1.商務(wù)談判人員的類型
    1)4種分類法
    2)不同類型的關(guān)注點(diǎn)
    2.對(duì)手的興趣
    1)制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法
    二、對(duì)手的對(duì)策
    1.來(lái)自對(duì)手的策略
    2.我們的應(yīng)對(duì)措施
    1) 利益共享
    2)不卑不亢,坦誠(chéng)相待
    3)紅臉和白臉,控制談判局面
    4)面對(duì)僵局,迂回策略
    5)私下交往,攻克難關(guān)
    6)保持氣勢(shì),贏得友誼
    案例:你選擇正確了嗎?
    三、最高指示
    1.最高指示的價(jià)值
    2.運(yùn)用你的最高指示
    第六講:回顧與探討,理解雙贏談判的要素
    一、回顧雙贏談判各種要素
    1.回顧雙贏談判的四個(gè)方面
    2.制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
    二、行動(dòng)計(jì)劃交流
    1.行動(dòng)計(jì)劃交流
    2.Q&A

    課程標(biāo)簽:商務(wù)談判、顧問(wèn)式營(yíng)銷、關(guān)鍵客戶管理、電話銷售技巧、外貿(mào)銷售、客戶關(guān)系

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